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的溝通手段還比較單一，主要通過人員走訪進行，還存在著信息網(wǎng)絡(luò)不健全、信息渠道不暢通、信息供給不對稱等問題，與零售戶還沒有構(gòu)筑一個系統(tǒng)、簡捷、順暢的信息渠道
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雹災(zāi)更是束手無策，生產(chǎn)控制能力低下，嚴重制約優(yōu)質(zhì)煙生產(chǎn)的發(fā)展。
3、烤煙生產(chǎn)機械化程度低
煙葉生產(chǎn)過程復(fù)雜，不但工序多，任務(wù)量
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;妙手化解呢？針對這一問題，讓請來幾位經(jīng)驗比較豐富的客戶經(jīng)理，看看他們有什么高招---
客戶經(jīng)理：薛鵬飛
觀點：換位思考
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“一把手”對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作負總責(zé)、班子成員分工負責(zé)、各部門各負其責(zé)、一級抓一級的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。二是嚴格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項制度，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書
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過程全部依靠太陽光，完全是“靠天吃飯”，遇到持續(xù)的陰雨天氣或者自然災(zāi)害，煙農(nóng)的利益就無法保障。因此，寧鄉(xiāng)必須多方入手，解決農(nóng)民
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、河流讓煙農(nóng)變得驚慌失措，沒有抗旱生產(chǎn)經(jīng)歷的煙農(nóng)面對持續(xù)加重的旱情變得無從下手。通過芳華煙站的職工多次入戶培訓(xùn)、宣傳和合理引導(dǎo)，煙農(nóng)對抗旱生產(chǎn)有了一定的認識，站點
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葉片呈黃白色斑塊，然后逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榧t褐色枯焦狀，嚴重時出現(xiàn)大塊火紅色的烘斑，手觸即破。有的葉片則從葉尖焦卷縮，然后擴展到整個葉緣，使
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配方、加香加料、特色工藝等技術(shù)研究工作。在持續(xù)降焦過程中，上煙集團從改善產(chǎn)品感官質(zhì)量的口感舒適度及香氣細膩柔和度等方面著手，有效保持了“中華”品牌卷煙香氣濃郁飽滿豐富、香型
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質(zhì)量控制和開展煙葉養(yǎng)護質(zhì)量綜合評價著手，加強煙葉養(yǎng)護過程質(zhì)量控制，促進在庫煙葉自然醇化，降低在庫煙葉損耗，發(fā)揮煙葉養(yǎng)護對卷煙產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營
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;更被賦于一種高貴、身份、地位的象征。對于整個卷煙消費市場而言，“中華”卷煙一度成為高貴、高端、高級的代名詞。可以說，“中華”卷煙在一定程度上不需要借助太復(fù)雜的營銷手
