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。目前，柳州市卷煙零售客戶中，68.65%已實現(xiàn)準(zhǔn)時制送貨，19.52%實現(xiàn)基本準(zhǔn)時制送貨，11.83%實現(xiàn)初步準(zhǔn)時制送貨。
??? 成本如何實現(xiàn)下降
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;市場份額反而下降了，那可以說整個調(diào)整是失敗的。
以下兩項工作可以針對消費者層面做一個品牌或規(guī)格調(diào)整時的被充工作：
（1）送一份帶有品牌或規(guī)格
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的進貨成本、經(jīng)營成本、管理成本、時間成本都有所下降，基本實現(xiàn)了“零成本”訂貨。然而，由于受目前不斷上漲的物價影響，零售客戶在經(jīng)營中明顯感到成本逐漸
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、上好煙：上炕前要事先數(shù)好已經(jīng)綁好的煙竿數(shù)，并計算出各層應(yīng)裝竿數(shù)，氣流上升式烤房從上到下每層依次少裝1—2竿不等，氣流下降式烤房裝炕方法相反。裝炕
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發(fā)展的挑戰(zhàn)。消費者購買力下降、消費需求變得更加謹(jǐn)慎，導(dǎo)致商品銷售速度放緩，庫存積壓問題日益嚴(yán)重。對于便利店老板來說，庫存積壓不僅占用大量資金，還
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分析驗證行為數(shù)據(jù)，快速定位假煙銷售熱點區(qū)域。某省級公司試點表明，區(qū)塊鏈溯源使消費者辨?zhèn)螠?zhǔn)確率達到99.9%，假煙投訴量下降85%。三是建立新型煙草產(chǎn)品“監(jiān)管沙
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——工業(yè)企業(yè)競爭、新品牌扎堆、商業(yè)企業(yè)任性投放、社會庫存居高不下；另一邊卻是需求端的冰冷現(xiàn)實——消費者捂住錢包，對部分“新品”無動于衷，對一些老品牌欲望下降
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;大戶數(shù)量占比顯著下降，市場秩序得到了有效維護。同時，各級煙草專賣局認真落實“雙隨機、一公開”監(jiān)管改革和市場檢查“APCD”工作法，積極推進轉(zhuǎn)變市場監(jiān)管方式
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;購買力下降，有的貨賣不動，有的價格下滑，對旺季銷售持觀望態(tài)度，具體表現(xiàn)在：訂貨挑三揀四，嚴(yán)重“偏食”。卷煙陳列、新品上
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使國產(chǎn)雪茄有望“破繭成蝶”。四是海關(guān)總署對個人從海外攜帶進口雪茄煙的數(shù)量要求進一步收緊，從原有的每人100支/次下降為20支/次，港澳下降為10支/次，這種
