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;對(duì)中煙商務(wù)物流公司職能進(jìn)行的重新定位。這次調(diào)整，從國家局層面健全了行業(yè)物流管理機(jī)構(gòu)，明確了管理職責(zé)，強(qiáng)化了管理職能，“三管齊下”形成合力
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。東南亞：傳統(tǒng)煙草銷量大區(qū)域，規(guī)模超過3000億人民幣。目前HNB基本沒有滲透原因可能是區(qū)域內(nèi)有些國家的消費(fèi)水平不高，IQOS中高端的定位受眾相對(duì)有限。但其實(shí)
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的煙酒店，卷煙和酒水的展示面積很小，主要以衣服鞋帽和兒童玩具為主。也許是店鋪定位有問題，在開業(yè)后半年的時(shí)間里，生意一直不溫不火。如今，
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放大目標(biāo)，而是要根據(jù)他們所處的位置情況來合理設(shè)定。比如說，處于城市鬧市區(qū)的客戶，要幫助其設(shè)定較高的銷售目標(biāo)，把銷售定位的高檔商品的銷售上
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質(zhì)……江蘇中煙在需求端積極作為，聚焦復(fù)烤加工環(huán)節(jié)，從煙葉功能定位、煙葉精細(xì)分類、配打技術(shù)創(chuàng)新、復(fù)烤工藝革新、片煙混配處理等領(lǐng)域入手，推進(jìn)卷煙加工工藝前移
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解決方案，二維碼項(xiàng)目取得突破。融入發(fā)展大局 確保行穩(wěn)致遠(yuǎn)“做好新時(shí)代煙機(jī)工作，必須旗幟鮮明講政治，堅(jiān)持從黨和國家以及行業(yè)發(fā)展大局中把握形勢(shì)、精準(zhǔn)定位、推動(dòng)發(fā)展
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進(jìn)場費(fèi)、商品條碼費(fèi)，在供應(yīng)鏈優(yōu)化、效率提升方面做了功課；二是在商品優(yōu)化方面，針對(duì)商圈定位做到了品類全、重品質(zhì)、價(jià)格合理，同時(shí)注重環(huán)境、服務(wù)等零售基礎(chǔ)
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行穩(wěn)致遠(yuǎn)“做好新時(shí)代煙機(jī)工作，必須旗幟鮮明講政治，堅(jiān)持從黨和國家以及行業(yè)發(fā)展大局中把握形勢(shì)、精準(zhǔn)定位、推動(dòng)發(fā)展、強(qiáng)化治理，持續(xù)把煙機(jī)事業(yè)全面推向前進(jìn)。”姚宗東
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;一些新品類卷煙產(chǎn)品開始將目光定位于高價(jià)煙區(qū)間，這進(jìn)一步催動(dòng)了傳統(tǒng)暢銷高端煙產(chǎn)品勢(shì)弱程度的加劇。特色品類如細(xì)支、中支開始在高價(jià)煙產(chǎn)品中逐漸占據(jù)一定的話語權(quán)，尤其是中支風(fēng)口來臨及
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，繪制了27萬畝煙稻電子魚鱗圖。量田測(cè)繪是個(gè)苦活累活，以前煙技員都是手持GPS定位儀，把采集的田塊畝數(shù)、地理位置和前茬作物信息等填寫在隨身攜帶的筆記本上
