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;進一步提升全員的職業(yè)健康安全素質(zhì)；加強安全監(jiān)督管理，推進職業(yè)健康安全管理體系有效運行，進一步提高安全保衛(wèi)管理水平；繼續(xù)深化安全大檢查和專項整治
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能力建設(shè)的有機結(jié)合，大大提升了車間班組的基礎(chǔ)管理水平。
完善機制，扎實做好內(nèi)管工作。一方面繼續(xù)對生產(chǎn)管理各個環(huán)節(jié)的管理制度、工作流程、崗位職責進行進一步的梳理、修訂
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，國內(nèi)外交流合作成效顯著；“三中心”牽頭影響力加強，各方面工作扎實富有成效；著力提高基礎(chǔ)管理水平，確保制度落實更嚴格規(guī)范；
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，國內(nèi)外交流合作成效顯著；“三中心”牽頭影響力加強，各方面工作扎實富有成效；著力提高基礎(chǔ)管理水平，確保制度落實更嚴格規(guī)范；
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現(xiàn)場檢查指導，進一步提高了安全管理水平。
三是結(jié)合實際抓重點。針對春節(jié)期間安全生產(chǎn)特點，重點加強防火工作，嚴禁在生產(chǎn)、經(jīng)營和辦公場所燃放煙花
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副總經(jīng)理對南昌市局（公司）下一步質(zhì)量管理體系建設(shè)提出了五點要求：一是充分發(fā)揮持續(xù)改進作用，提升質(zhì)量管理水平；二是充分發(fā)揮信息支撐作用
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;使市局（公司）的安全管理水平逐年得到提升。2011年，要緊緊圍繞“卷煙上水平”的戰(zhàn)略任務，全面落實單位安全生產(chǎn)責任制；深入開展企業(yè)
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，使信息化工作從單純的技術(shù)工具轉(zhuǎn)變成為參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要手段，成為生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要組成部分，有力支撐和提升企業(yè)經(jīng)營管理水平，信息化
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機遇和契機，全面提升管理水平。
“2”是成立兩個機構(gòu)。即分別以文件形式成立了萊蕪市局（公司）“兩項工作”領(lǐng)導小組和萊蕪市局（公司）
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;德昌現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)穩(wěn)步推進，“兩煙”基礎(chǔ)設(shè)施更加完善，卷煙營銷服務網(wǎng)絡(luò)不斷健全，基礎(chǔ)管理水平得到提升，員工隊伍素質(zhì)不斷提高，
