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，這就需要在創(chuàng)新中不斷完善，從而為卷煙品牌發(fā)展服務(wù)。我國作為煙草生產(chǎn)與銷售大國，在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)方面還存在著差距，參與制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)還不是非常多
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結(jié)構(gòu)的建設(shè)目標(biāo)，全面提高煙草供應(yīng)鏈的運(yùn)作水平。
（一）圍繞“四同”這“一個”總體要求，構(gòu)建新型客我關(guān)系。
按照“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)
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一樣，我們做生意就輕松了。”
有時候，服務(wù)之周到令零售客戶很感動。農(nóng)村零售客戶一般都是小本經(jīng)營，資金往往不富裕，訂貨時難免遇到手頭拮據(jù)的尷尬
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，對其當(dāng)月完成情況，以及其在區(qū)域情況進(jìn)行抽查。
4、零售客戶如何接受彈性貨源需求模式？實際從商業(yè)行為發(fā)展至今，我們不難發(fā)現(xiàn)，很
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。考慮到目前中國還有一大批煙民的存在，如果研究確實能夠降低煙草對人類的危害，兩害相權(quán)取其輕，應(yīng)該給予一定的獎勵。”
我們都知道“控?zé)煛焙汀敖麩煛笔峭耆?/div>
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措施到位率不平衡，有的煙區(qū)移栽不規(guī)范、揭膜不及時、矮打頂、采烤不及時等現(xiàn)象突出，影響烤煙的整體質(zhì)量。五是選擇多樣化，穩(wěn)固產(chǎn)業(yè)壓力大。我縣山區(qū)現(xiàn)代烤煙農(nóng)業(yè)建設(shè)仍處于
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、自我發(fā)展”的“三自”方針民主管理，在煙草公司和當(dāng)?shù)攸h委政府的指導(dǎo)幫助下，合作組織按照“有一個章程、有一個良好運(yùn)行機(jī)制、有一套管理制度、有一個利益分配機(jī)制、有一個風(fēng)險
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注重勤政廉政建設(shè)。紀(jì)律是執(zhí)行方針政策的重要保證。沒有良好的紀(jì)律，一切必將成為空談。歷史和現(xiàn)實的事例告訴我們，行業(yè)全體員工尤其是各級各部門主要負(fù)責(zé)人必須要始終將廉政勤政建設(shè)貫穿始終
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也多樣化，有拿工資的、有打零工的，有專業(yè)化服務(wù)的，我們可喜的看到有3戶煙農(nóng)通過專業(yè)化服務(wù)實現(xiàn)家庭收入的增長。
從煙葉收入在家庭總收入的占比看，
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，經(jīng)過深入研究和分析，我認(rèn)為影響思想政治工作績效的主要有20個方面的要素，加以系統(tǒng)化后，可確立以建立平衡計分體系（BSC體系
