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有利地證明了我們煙草人絕不是不愿承擔(dān)社會責(zé)任的“逃兵”，我們有為社會擔(dān)當(dāng)?shù)臎Q心和勇氣，也有扶危濟(jì)困的能力和水平，更有為社會奉獻(xiàn)的責(zé)任感和使命感。
第二
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;在日常生活中要約束自己的言行，慎獨(dú)、慎欲。
三、挑起勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任
大而言之，要牢記責(zé)任，肩負(fù)起黨和人民賦予的光榮使命；小而言
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，從而自覺抵制“天價煙”。正確引導(dǎo)消費(fèi)，是煙草工商企業(yè)的使命所在，為此，讓消費(fèi)者清楚卷煙產(chǎn)品真正價值，去除“只選貴的，
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25.11億元，增長2.87%……”。
抓監(jiān)管 重實(shí)效
嚴(yán)管市場 不辱使命。近年來，青島市煙草專賣局（公司）一班人按照“加強(qiáng)專賣基層
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，我們也要學(xué)著進(jìn)步。在進(jìn)步的每一天，別忘了使命和職責(zé)，別忘了夢想和愿望，朝著美好的方向，繼續(xù)努力上頭條。
十一、拳僧達(dá)摩——強(qiáng)健
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進(jìn)一步增強(qiáng)客戶經(jīng)理的責(zé)任感與使命感，為推進(jìn)整個卷煙營銷服務(wù)活動的深入開展真正提供堅(jiān)實(shí)的思想保障。
對策二：從“抓競爭”入手，切實(shí)增強(qiáng)客戶經(jīng)理的危機(jī)意識
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一是要以維護(hù)安全穩(wěn)定為使命，強(qiáng)化兩種意識。一方面，要強(qiáng)化紅線意識，樹立底線思維。“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”，這是一條不可逾越的紅線
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;各單位是一個中型團(tuán)隊(duì)，各部門是一個小型團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的大小和職責(zé)雖不同，但目標(biāo)和使命一致。
當(dāng)前，山東中煙正處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時刻
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合作和認(rèn)可，主動選擇的一方理論上更有配合的責(zé)任和意愿，被選擇的一方因?yàn)榭蛻糇畛醯倪@份信任也會更加的盡善盡美、盡職盡責(zé)去完成自己的使命，彼此更會懂得互珍互惜、相幫相扶
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平”的戰(zhàn)略任務(wù)，推動行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，做出新的和更大的貢獻(xiàn)做了探討。而要實(shí)現(xiàn)新的歷史使命，做好廣大干部職工的思想政治工作無疑是關(guān)鍵。如何做好新形勢下的思想政治工作
