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，但仍然存在對“三重一大”等工作，只是到場聽聽看看，做個簡單的記錄的現(xiàn)象，在一定程度上存在“有個痕跡化的東西即可”的浮漂心理，監(jiān)管不夠深
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——“恭賀新禧”，中國人的禧愿，代表了中國現(xiàn)代“禧文化”，正迎合了廣大消費者的審美需求和心理訴求。依據(jù)“紅塔山（恭賀新禧）”的自身特色
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賣了。這時，零售客戶不僅對客戶經(jīng)理或電訪員不滿，更對培育這個品牌也失去了興趣，從而也產(chǎn)生了對貨源不滿的心理。“挖墻角”的事情，大家千萬別干
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，能降低其在消費者心中的品位和檔次，引起反感，增加消費者的不信任心理。
另外，煙草部門化了大量精力打造的功能終端柜臺，從產(chǎn)權(quán)
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的信任，為單位的發(fā)展盡展才華。
2、營造開放式的環(huán)境，增進彼此間的信任。人們普遍有一種心理：人人都希望對方能向自己敞開心扉，坦誠相見
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，要營造良好的人文環(huán)境。人文環(huán)境是軟環(huán)境，是社會或單位內(nèi)人員在共同生活中長期積淀的思維模式、價值標準、群體心理和行為方式乃至道德風尚和行為準則。良性的人文環(huán)境是優(yōu)良作風
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;給母親做治療。醫(yī)生說，再治療也沒有多大用了，讓我心理上要有所準備。我和妹妹等人裝作輕松的樣子，讓醫(yī)生給母親開了刀，做了最積極的保守治療
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的要求當然就會提高；而零售客戶呢？他們一是因為節(jié)日的疲勞戰(zhàn)，精力透支，有著想放松的偷懶心理；二是還沒有從節(jié)日的氣氛中收起心來
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，打造“協(xié)同有序、共生共榮”的團隊，展現(xiàn)團隊和個人良好精神風貌。二是善于解決員工的思想問題，加強人文關(guān)懷和心理疏導，要堅持嚴格管理與關(guān)愛幫助相結(jié)合
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層面、傳播層面，甚至是經(jīng)營管理層面。如手機品牌“諾基亞”其在全球最具價值的品牌榜高居5強之列，諾基亞的品牌核心理念：“人本科技”，就是品牌核心
