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，這導(dǎo)致了顧客的大量流失。圖為張進(jìn)幫助零售客戶售賣雪糕張進(jìn)看在眼里、急在心里，回去之后，立刻與同事一起商討對(duì)策。大家利用精益工具，圍繞消費(fèi)群
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深度整合，對(duì)軟硬件進(jìn)行問(wèn)題診斷，建立指標(biāo)看板、設(shè)備狀態(tài)看板，推動(dòng)構(gòu)建“能源數(shù)字化、節(jié)能集約化、管理精益化”的能源管控模式。今年上半年，會(huì)澤卷煙廠單
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;開(kāi)展全員安全風(fēng)險(xiǎn)“細(xì)辨識(shí)、真評(píng)價(jià)”，激發(fā)員工參與安全管理的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。開(kāi)展“安全精益改善”“事故隱患隨手拍”等活動(dòng)，強(qiáng)化源頭治理和常見(jiàn)隱患治本，提升
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;工作中處處有創(chuàng)新，創(chuàng)新本身就是工作的一部分。在做好分揀帶班和設(shè)備維修工作的同時(shí)，王小慶承擔(dān)課題制作、車間現(xiàn)場(chǎng)管理等工作。他按照精益管理要求，對(duì)分揀流程再造
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;黨員形象擦得亮、叫得響，黨員個(gè)人有創(chuàng)新和服務(wù)能力。另一方面，業(yè)務(wù)工作多角度全方位體現(xiàn)高水平、有能力，在推進(jìn)業(yè)務(wù)提升精益管理過(guò)程中成為獨(dú)當(dāng)一面的優(yōu)秀黨員。雙向通道
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;形成了以建設(shè)精益、效率、活力、和諧的現(xiàn)代化優(yōu)秀卷煙工廠為目標(biāo)的企業(yè)文化價(jià)值體系，企業(yè)軟實(shí)力建設(shè)煥發(fā)出了勃勃生機(jī)。加強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力建設(shè)是新形勢(shì)下推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的有力支撐，是
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感慨。近年來(lái)，濟(jì)南市煙草專賣局（公司）將考核作為“一把手”工程，對(duì)傳統(tǒng)考核方式進(jìn)行精益重塑和模式創(chuàng)新，打通營(yíng)銷網(wǎng)建、專賣內(nèi)管數(shù)據(jù)
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振動(dòng)槽下方的振動(dòng)器部件。每個(gè)振動(dòng)槽下方都有4個(gè)振動(dòng)器，如果全部更換，不僅時(shí)間來(lái)不及，而且不符合精益要求。大家你一言、我一句地表達(dá)著自己的意見(jiàn)。林建敏耐心等大家
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，精益生產(chǎn)水平才能夠得到有效提升。
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，深入了解長(zhǎng)城雪茄的歷史文化和長(zhǎng)城工匠專注精益的匠制技藝，為打造本土雪茄特色方案提供參考依據(jù)。座談會(huì)上，楊宇指出，近年來(lái)工商雙方攜手并肩
