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高峰。推行柔性化配送服務(wù)，探索提供定制服務(wù)，提升客戶服務(wù)體驗，將配送響應(yīng)時間縮短至24小時以內(nèi)，切實滿足客戶需求，提高送貨服務(wù)滿意
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的工作進行自我管理和自我評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行改進。同時，也可以讓員工更加清楚地了解自己的工作表現(xiàn)，為績效考核提供依據(jù)。（三）推行
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吸煙的人和社會上的吸煙人一樣，是在逐漸減少的。1.正在推廣提倡無煙辦公室。目前，各個機構(gòu)機關(guān)都在大力推行無煙辦公室，的確辦公室吸煙大有改觀。不過在現(xiàn)實中
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領(lǐng)先水平。美國20世紀初禁酒令的失敗案例已經(jīng)提醒人們，凡事不能“過極”，要掌握分寸。推行一種新政策，一定要作全面衡量和全面評估，不能以點概面
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、環(huán)境體系建設(shè)，推動技術(shù)升級，強化全流程管控，全方位全過程推行綠色建設(shè)、綠色生產(chǎn)、綠色物流，能源資源配置更加合理，利用效率不斷提高
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工作中。下好責任“落實棋”“為使下部不適用煙葉優(yōu)化切實落到實處，我們專門成立了優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作小組，推行班子成員包片、機關(guān)科室包站、煙站職工包戶的責任制，并簽訂目標
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細化、監(jiān)督到位的網(wǎng)格化管理體系。300余名煙技人員實行分片包干，落實網(wǎng)格生產(chǎn)服務(wù)水平與網(wǎng)格員績效掛鉤，大力推行“技術(shù)指導(dǎo)零失誤”“技術(shù)失誤問責制”等服務(wù)管理機制
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全州構(gòu)建完善的煙田耕作制度，依托煙葉產(chǎn)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢和效益優(yōu)勢，探索形成“以煙穩(wěn)糧、以煙促糧”協(xié)同發(fā)展機制，全面推行“煙+油菜”“煙+黃豆
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，以村級建制調(diào)整改革和村黨支部換屆為契機，在羊角嘴村推行“三職一肩挑”，即村黨組織書記兼任村委會主任、村集體經(jīng)濟組織負責人，與羊角嘴村新的發(fā)展模式完美
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“重獲新生”，廣泛應(yīng)用于設(shè)備日常維護和自主改造項目中。在此基礎(chǔ)上，今年6月開始，他們在四大車間推行組件修舊利廢模式。“設(shè)備某個組件發(fā)生故障時，
