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人員構(gòu)成及換班模式。他發(fā)現(xiàn)有些卡點為視頻監(jiān)控室，有些卡點電源線路負(fù)荷低，電壓不穩(wěn)易跳閘，需重新調(diào)整監(jiān)控室位置和值守人員。為此，他制定了專業(yè)的改造
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規(guī)模，通過適當(dāng)減量來推動細(xì)支消費向高結(jié)構(gòu)產(chǎn)品轉(zhuǎn)移。另一方面，以家族化模式推動產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提升，先推出南京（炫赫門·炫彩）后改造南京
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樣的環(huán)境中，細(xì)支產(chǎn)品的創(chuàng)新可能包含兩方面的內(nèi)容，一是順應(yīng)趨勢，通過升級改造或推出新品的方式，聚焦煙草本味，回歸正統(tǒng)，
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，邊干邊學(xué)。試運行期間，條煙排包機(jī)傳送設(shè)計存在問題，丁晉又積極與廠家人員溝通，進(jìn)行改造，直至傳送設(shè)備能配合封箱機(jī)正常運行。2021年1月5
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建設(shè)，改造和提升傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)，為穩(wěn)定核心煙區(qū)、穩(wěn)定煙農(nóng)隊伍，實現(xiàn)烤煙產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供新動能。創(chuàng)建“創(chuàng)新工作室”，力爭在煙葉生產(chǎn)關(guān)鍵核心技術(shù)上取得
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便利店改造進(jìn)程的加速，煙草便利終端的優(yōu)質(zhì)資源正在被瓜分和蠶食。因此，我們看到了煙草便利終端的欣欣向榮，也應(yīng)該看到欣欣向榮背后所潛在的競爭壓力。在這場爭奪戰(zhàn)中
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技術(shù)改造項目獲國家煙草專賣局批復(fù)，該廠易地技改項目正式啟動。項目位于彌勒市星田工業(yè)園區(qū)紅河煙草產(chǎn)業(yè)園內(nèi)，以生產(chǎn)設(shè)備網(wǎng)絡(luò)化、生產(chǎn)數(shù)據(jù)可視化、生產(chǎn)過程透明化、生產(chǎn)決策智能化的“四化
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;公司）按照“以改為主、新建為輔”的工作要求，對功能不全的煙站，本著“缺什么補(bǔ)什么”的原則，在原有基礎(chǔ)上及時進(jìn)行維修改造、完善設(shè)備設(shè)施，
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;逐步形成覆蓋城農(nóng)網(wǎng)、涵蓋“五類終端”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、投入標(biāo)準(zhǔn)和運營管理標(biāo)準(zhǔn)，逐步構(gòu)建明晰的標(biāo)準(zhǔn)體系，引導(dǎo)零售客戶按照相對統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)實施店鋪改造升級，提高營銷網(wǎng)
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，浪費幾萬塊不值得。林貞卻說，現(xiàn)在這個社會發(fā)展太快了，要想把店面做好做大，不升級改造是不行的，形象改變，走高端路線
