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的推廣應(yīng)用，加強(qiáng)商戶市場(chǎng)信息采集工作，密切關(guān)注、實(shí)時(shí)掌握客戶品牌動(dòng)銷情況和社會(huì)庫(kù)存，并從市場(chǎng)類型、商圈類型、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)等不同角度深入開(kāi)展品牌銷售分析
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集團(tuán)在10元價(jià)位段取得了更好的市場(chǎng)占有率；從卷煙零售戶的角度看，“紅塔山（欣經(jīng)典）”的批發(fā)價(jià)和零售價(jià)差價(jià)大，從根本上保障了他們
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另一個(gè)角度彌補(bǔ)了規(guī)模種植主體的整體效益。
專業(yè)化服務(wù)體系的完善。隨著滿足市場(chǎng)需求的服務(wù)不斷完善，育苗供苗的集約化專業(yè)化，翻耕起壟的機(jī)械化，密集型烤房及烘烤
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的諸多指標(biāo)中，煙葉香氣、吃味和評(píng)吸總分是煙葉質(zhì)量的重要指標(biāo)。
烤煙種植面積不穩(wěn)定的原因是：烤煙種植效益、病害等原因；從氣候條件的角度來(lái)看，
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城市行政規(guī)劃的延伸和城郊區(qū)域化發(fā)展的拓寬，卷煙零售客戶的零售業(yè)態(tài)也在向著多元化、多角度發(fā)展。善于追溯業(yè)態(tài)的發(fā)展歷史并籌謀其發(fā)展態(tài)勢(shì)，對(duì)于更好形成零售客戶對(duì)品牌的忠誠(chéng)度和青睞
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以上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，重點(diǎn)品牌整體發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，是三類煙及以上市場(chǎng)品牌發(fā)展的支柱力量。在這里，本文的觀察角度主要是基于三類煙及以上市場(chǎng)重點(diǎn)品牌變化分析，
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，文化與管理融合為主要目標(biāo)，提升人的全面素質(zhì)，提升管理水平。
在行業(yè)改革發(fā)展和激烈競(jìng)爭(zhēng)中，烏蘭浩特卷煙廠選擇角度，尋找自己的出路
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會(huì)發(fā)現(xiàn)它們一個(gè)都不小眾。
第三方公司在向品牌解讀亞文化的時(shí)候，其角度往往取決于自己看待問(wèn)題的方式。“中國(guó)年輕人的亞文化會(huì)比歐美和日本更弱一些，因?yàn)橹袊?guó)的主流文化實(shí)在太
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;紅秀）”市場(chǎng)份額為目標(biāo)，充分發(fā)揮工商協(xié)同營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)協(xié)同合作，從工業(yè)、商業(yè)兩個(gè)角度面向廣大消費(fèi)者和終端客戶兩個(gè)層面，重點(diǎn)加強(qiáng)
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，快樂(lè)生活”為理念，從關(guān)愛(ài)員工、理解員工、尊重員工的角度，始終把調(diào)動(dòng)員工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性作為一切工作出發(fā)點(diǎn)，建立關(guān)愛(ài)員工的長(zhǎng)效機(jī)制。積極開(kāi)展
