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，嚴厲問責(zé)“不作為”、嚴肅懲治“亂作為”、限期整改“慢作為”，堅持抓早抓小、防微杜漸，及時發(fā)現(xiàn)并糾正存在的苗頭性、傾向性問題，通過組織提醒、誡勉談話
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，反反復(fù)復(fù)的對照主頁新聞上前輩們的文章，再次確認后，才敢發(fā)給市局辦公室。就像剛?cè)腴T的小媳婦，滿臉羞赧，忐忑的等著被大批特批。第二天一早
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;老師們也許早忘了那些事情，這些學(xué)生仍能拼湊出當(dāng)年的師生往事。酒宴后的老歌聯(lián)唱把大家?guī)Щ氐侥莻€激情燃燒的純真年代，讓人心潮澎湃，想當(dāng)年青春年少，萬般
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日一早，浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司杭州卷煙廠工程裝備科副科長熊月宏打開電腦，登錄企業(yè)管理解決方案（SAP系統(tǒng)），進入“設(shè)備運行效率
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松，嚴格把好預(yù)算關(guān)、采購關(guān)、監(jiān)督關(guān)三個關(guān)口，并定期對落實“六個嚴禁、一個嚴控”情況進行監(jiān)督核查，立足于“抓早抓小”，發(fā)現(xiàn)苗頭及時跟蹤檢查
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三防三通’工作法的實施，使我們的專賣管理工作實現(xiàn)了發(fā)現(xiàn)早、防得住、管得嚴、控得牢。以后再遇到類似的事情，希望大伙兒還按這個模式來。”宋海波再次叮囑大家做好經(jīng)營防范
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工作，按照質(zhì)檢組和工業(yè)企業(yè)駐點質(zhì)檢員的標(biāo)準(zhǔn)要求，定期統(tǒng)一眼光，堅持對樣收購；各煙點堅持早統(tǒng)一、晚總結(jié)糾偏工作。在收購期間每天早上安排一定時間集中
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：“我每天都是這時候吃啊。你今天咋這么早呢？”
張大姐：“我兒子過明后天要帶媳婦回家，我得早早準(zhǔn)備一下。今天過來就是看看有什么合適的煙酒啊。”
小
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獎勵。
勇氣
大廈里追著煙民掐煙頭派糖
其實，在騰達大廈內(nèi)部開始的“全民控?zé)熯\動”比北京整體的控?zé)熼_展得要早很多。在全北京市招募群眾控?zé)熤驹刚咧耙荒甓?#xff0c;也就是去年的3月份
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和堅持，為行業(yè)煙葉流通模式變革探出了一條新路。
流程做“減法”：更快更省更公正
按照約定好的時間、部位和數(shù)量，一大早，龍巖市連城縣煙農(nóng)李祥
