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作了應(yīng)用演示。鞍山、丹東、朝陽市煙草專賣局（公司）3家單位圍繞精益營銷、精益煙葉生產(chǎn)、精益物流三個(gè)方面分別進(jìn)行了精益管理工作交流。
遼寧省局（公司
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，為公司圓滿達(dá)到托盤聯(lián)運(yùn)工作目標(biāo)，推進(jìn)物流事業(yè)發(fā)展增添色彩，為行業(yè)企業(yè)精益物流建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量！
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終端建設(shè)為抓手，全面推進(jìn)精益營銷、精益物流，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，努力提升客戶服務(wù)水平。一要深挖市場潛力，促進(jìn)銷量增長。二要騰出市場
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客戶需求和客戶期望，努力幫助零售戶解決實(shí)際問題，提高拜訪質(zhì)量；卷煙配送人員要嚴(yán)格按照《漳縣局（營銷部）精益物流實(shí)施管理辦法
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貨幣資金保值增值。
二是扎實(shí)推進(jìn)精益管理，努力實(shí)現(xiàn)降本增效。按照國家局開展“精益十佳”創(chuàng)建活動的要求，以課題研究為載體，以精益物流、精益營銷為重
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營銷和精益物流為重點(diǎn)，優(yōu)化資源配置，消除各種浪費(fèi)，有效破解行業(yè)“三大課題”，切實(shí)發(fā)揮精益管理對全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展提質(zhì)增效升級的保障作用。
一是健全
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運(yùn)行水平，促進(jìn)精益物流工作再上一個(gè)臺階，取得更好的成績。
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;建立健全消耗監(jiān)控體系和資源耗費(fèi)管理制度，推動企業(yè)向管理要效益。以精益營銷、精益物流和精益煙葉生產(chǎn)為重點(diǎn)，不斷提升煙葉生產(chǎn)、經(jīng)營管理、物流配送等水平，創(chuàng)新
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方案》要求和企業(yè)管理工作會議精神上來，高度重視精益管理工作，從轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的高度，站在破解“三大課題”的角度，以精益煙葉生產(chǎn)、精益營銷和精益物流為重
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，挖掘價(jià)值，發(fā)揮功能，提高終端把控能力。要加快物流項(xiàng)目建設(shè)，深入實(shí)施精益物流，實(shí)現(xiàn)降本增效。要加強(qiáng)隊(duì)伍教育管理，努力建設(shè)一支
