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;更無法施以稅控的手段加以干涉。
說到底，控?zé)熜枰a(chǎn)業(yè)政策的更新、煙草行業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型、財(cái)稅制度的流程再造以及國民生活方式的轉(zhuǎn)變，以組合拳的方式才能實(shí)現(xiàn)。
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的擴(kuò)散與滲透，從根本上改變了組織收集、處理、利用信息的方式，推動(dòng)了業(yè)務(wù)流程再造及組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新。加強(qiáng)了決策層與執(zhí)行層的直接溝通，促進(jìn)了組織成員相互間知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的交流
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；構(gòu)建生產(chǎn)制造技術(shù)應(yīng)用與保障、質(zhì)量監(jiān)督改進(jìn)、科技信息與標(biāo)準(zhǔn)化、科技人才培養(yǎng)4個(gè)支撐體系；打造香精香料、原料、再造煙葉、降焦減害和包裝材料5個(gè)技術(shù)研究應(yīng)用平臺(tái)；
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，是公司流程再造、減工降本的典范。“十二五”期間，獲得專利授權(quán)20項(xiàng)（發(fā)明專利2項(xiàng)，實(shí)用新型專利授權(quán)18項(xiàng)）；獲云南省煙草
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總體要求，以“尊重市場、遵循規(guī)律、遵守規(guī)則”為基本原則，再造業(yè)務(wù)流程，升級(jí)營銷模式，加快構(gòu)建現(xiàn)代卷煙營銷體系，打造國際一流的現(xiàn)代
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;新投入使用的3000公斤/小時(shí)精品線還通過應(yīng)用金黃色煙絲加工、特色干燥、再造煙葉制絲和“豫上六片”等多項(xiàng)專屬工藝技術(shù)，有效提高了產(chǎn)品感官質(zhì)量指標(biāo)，能夠滿足高檔“黃金葉”產(chǎn)品
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了嗎？
蘭伯特：印尼的卷煙制造商期待更輕的產(chǎn)品，對煙草衍生品的需求會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)，特別是對再造煙葉的需求會(huì)有所增加，投資這些項(xiàng)目是
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管理，按照客戶等級(jí)和需求差異化的特征，研究一戶一策的貨源分配制度改革，切實(shí)推進(jìn)貨源分配的合理性和單品投放及客戶貨源總量利益的最大化。加快品牌培育流程再造
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服務(wù)的成型模塊化再造和提升，為客戶創(chuàng)造最大化的利潤空間和持續(xù)的營銷能力。
定制什么？如何定制？這些都需要煙草在分析自身的同時(shí)，努力實(shí)現(xiàn)和拓展
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的稅率，向煙農(nóng)征收煙稅，為再造林行動(dòng)籌集資金。
參加煙草銷售季節(jié)啟動(dòng)儀式的貴賓、工業(yè)部長Mike Bimha說，根據(jù)津巴布韋增加非洲食品計(jì)劃，
