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，人力成本比其他士多高將近兩倍。”
伍女士還告訴記者，目前小商品零售的毛利率僅在20%~30%之間，屬于微利行業(yè)，而顧客對價(jià)格的變動比較敏感
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煙草在線據(jù)慧聰網(wǎng)報(bào)道 由于其高附加值和高毛利率，特種紙領(lǐng)域被市場看好。有預(yù)測稱，特種紙?jiān)谖磥?-5年將呈快速增長態(tài)勢。企業(yè)為分得一杯羹紛紛布局。但國內(nèi)特種紙行業(yè)發(fā)展
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煙”，維護(hù)卷煙市場價(jià)格穩(wěn)定有序，提升銷售毛利率，讓零售客戶“無虧損”。
二、“四字心法”讓平級客戶更滿意
1、“摒”——摒除舊觀 拋棄認(rèn)為平級的各部門
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，便于消費(fèi)者選購，又能節(jié)約成本與空間；而且陳列上更愿意選擇毛利率更高的保健品、飲料、白酒。
難點(diǎn)三：布局混亂，難以設(shè)計(jì)。經(jīng)營能力強(qiáng)的食雜店
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，提高利潤率。據(jù)鄭萬河介紹，包括王府井百貨在內(nèi)，百貨零售行業(yè)的毛利率近年均有所下滑，而自營則可以更好地把控上游供應(yīng)鏈，提高
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也不順利。雖然憑借高品質(zhì)、高價(jià)位的商品，高端超市的毛利率一般要高于普通超市，但忽視顧客消費(fèi)體驗(yàn)、無法提供高質(zhì)量的服務(wù)卻是國內(nèi)高端超市的硬傷。記者注意到，即使在節(jié)假日
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市場上跟著把零售價(jià)也往下降，本來是煙草公司為提高她們毛利率的好事，結(jié)果反而成為了擾亂市場價(jià)格秩序的導(dǎo)火索，因此，她很郁悶也很無奈。對于煙草公司的政策
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（豪運(yùn)）應(yīng)持續(xù)跟蹤零售環(huán)節(jié)動銷狀況，監(jiān)控市場行情價(jià)格，防止零售客戶低價(jià)銷售，以保障零售客戶高毛利率，零售價(jià)位維持在9元/包
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用來買穩(wěn)健型基金，按年利率5%計(jì)算，20年下來本利總和M=12×700（1+5%）[-1+（1+5
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152億元，同比增長17%；平均凈利潤率1.6%，同比下降0.3個(gè)百分點(diǎn)；平均毛利率7.2%，同比下降0.4個(gè)百分點(diǎn)；
