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;確保持證持照經(jīng)營(yíng)率達(dá)到98%以上和市場(chǎng)凈化率達(dá)到97%以上，確保聯(lián)合治理工作實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化和常態(tài)化。
三是堅(jiān)持依法治理。廣泛宣傳有關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，營(yíng)造良好的執(zhí)法
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紙、一升油的良好習(xí)慣，同時(shí)開展小改小革，把創(chuàng)新思維化作增收節(jié)支的金點(diǎn)子，將節(jié)約細(xì)節(jié)管理滲透到工作各個(gè)環(huán)節(jié)。
四是強(qiáng)化節(jié)約考核管理。將厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)工作制度化
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措施，突出“三化”管理，重點(diǎn)解決市局機(jī)關(guān)紀(jì)律渙散、作風(fēng)慵懶和遲到早退等不良現(xiàn)象，切實(shí)提升機(jī)關(guān)效能建設(shè)水平。
一是突出制度化管理。制定出臺(tái)《市局機(jī)關(guān)考勤
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質(zhì)完成，進(jìn)一步促進(jìn)辦事公開、民主管理工作的制度化、規(guī)范化、日?；?。
三是監(jiān)督到位?？h局考評(píng)組按照各部門上報(bào)的辦事公開民主管理事項(xiàng)逐一進(jìn)行督促檢查。檢查內(nèi)容公開程序是否規(guī)范、公開內(nèi)容
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，不斷提高檔案管理規(guī)范化、制度化和信息化水平，實(shí)現(xiàn)行業(yè)檔案管理工作上新臺(tái)階。
通過(guò)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了檔案的立卷、歸檔水平。
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，努力實(shí)現(xiàn)費(fèi)用管理的制度化、規(guī)范化。
三是嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用預(yù)算。嚴(yán)禁超預(yù)算或者無(wú)預(yù)算安排支出，財(cái)務(wù)部門每月對(duì)費(fèi)用情況進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，對(duì)重點(diǎn)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行通報(bào)
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、法律宣傳等工作需要外，還滿足了專賣隊(duì)伍生活學(xué)習(xí)的需要。
通過(guò)開展所隊(duì)建設(shè)，進(jìn)一步促進(jìn)基層專賣管理所（隊(duì)）建設(shè)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化
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促思，以談促改。
縣局（分公司）黨委要求，不僅在教育實(shí)踐活動(dòng)中要積極開展談心交心，更要將談心交心活動(dòng)制度化。班子成員和各單位
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工作實(shí)際把超越提升作為活動(dòng)的核心，把營(yíng)銷服務(wù)軟實(shí)力、營(yíng)銷隊(duì)伍素質(zhì)和綜合管理水平的提升作為重點(diǎn)，使創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)落地生根。不搞運(yùn)動(dòng)式創(chuàng)建，而是以完善機(jī)制、推進(jìn)管理制度化
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;分公司）就對(duì)專銷聯(lián)席工作會(huì)議制度進(jìn)行了創(chuàng)新，目前實(shí)現(xiàn)了專銷聯(lián)席會(huì)議的規(guī)范化、程序化、制度化，形成了片區(qū)、科（室）、區(qū)局
