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考核表，各工藝環(huán)節(jié)檢查出的問題都配發(fā)了照片，一目了然?！?em class="term">工作量增長了五六倍?！敝平z車間副主任郭劍華告訴記者，今年以來，制絲車間出臺了一系列檢查考核制度。比如
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，當(dāng)線路或人員調(diào)整時，此表具有連續(xù)性，可延續(xù)使用，為客戶服務(wù)和市場管理提供歷史依據(jù)。
5、戶籍化管理在實施初期會增加一定程度的工作量。建立后
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，盡搞些與實現(xiàn)工作相去甚遠(yuǎn)、背道而馳的形式主義，不但不能提高工作效率，反而在忙中添亂，火上澆油，增加大家本來就已經(jīng)重負(fù)不堪的工作量。“軟著陸
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，工作量小了，也不愁銷路，更不用擔(dān)心煙葉收成問題。
??? --不僅僅是李德超一家，麒麟村全村農(nóng)戶都享受到了這些實惠。生產(chǎn)要素的具備，孕育
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的作用，加強(qiáng)對涉煙違法行為的打擊力度。三是卷煙制假窩點存在多一小時，就會生產(chǎn)多一些假煙， 如果這些假煙流入市場的話，造成的損失和工作量是不可計量
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，遲科長每天的工作量很大，為了走訪市場，匯總分析，月度計劃安排，及時將卷煙銷量、單箱值、毛利、重點品牌等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解落實到各市
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污染環(huán)境、不影響田間衛(wèi)生的前提下，因地制宜，采取適度集中處理與分散處理相結(jié)合的方式對不適用頂葉進(jìn)行處理，方便了煙農(nóng)，減少了處理不適用頂葉的工作量
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責(zé)任人依法履行專賣監(jiān)管職能。三是統(tǒng)一較普遍、較成熟的服務(wù)類職能。充分發(fā)揮服務(wù)型專賣的職能優(yōu)勢，打造云南煙草“七彩“服務(wù)品牌，強(qiáng)化對消費者、零售戶、煙農(nóng)的服務(wù)功能。為減少工作量
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每次審計都積累了許多資料，并在此基礎(chǔ)上建立了審計檔案等，可以大量節(jié)約審計前的準(zhǔn)備工作量，大大提高了工作效率；第三，做好
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的工作量，降低拜訪效率。如果將不同類的客戶在市區(qū)地圖中以不同標(biāo)志予以標(biāo)示，以城區(qū)中心為原點向周邊輻射，制定環(huán)狀扇形片區(qū)客戶分布圖，是否更有利于進(jìn)一步
