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，從而使企業(yè)文化理念對員工行為的影響作用真正發(fā)揮出來。這也是企業(yè)文化落地過程中，真正讓文化理
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、個人訴求有機(jī)統(tǒng)一，在企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中實(shí)現(xiàn)職工行為習(xí)慣、行為規(guī)范的團(tuán)隊(duì)效應(yīng)，才能在企業(yè)文化建設(shè)中讓文化整合、提升的創(chuàng)新實(shí)踐有一個釋放的平臺和展示的陣地，也才
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第一，弘揚(yáng)安全文化就要抓穩(wěn)定。安全文化與穩(wěn)定是緊密相關(guān)的。煙草企業(yè)安全文化建設(shè)可以預(yù)防煙草企業(yè)安全事故的發(fā)生，在煙草企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中形成安全力場，把職工行
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統(tǒng)一員工意志、規(guī)范員工行為、凝聚員工力量、積極培養(yǎng)員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，為企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)的目的。在國有企業(yè)中準(zhǔn)確把握思想政治工作的主線，積極開展企業(yè)文化
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;深化用工分配制度改革，把重點(diǎn)放在基層、放在一線，優(yōu)化崗位設(shè)置，規(guī)范用工行為，全面開展勞動技能鑒定和績效考評，建立工資增長的正常機(jī)制
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銷售理念和目標(biāo)的有效傳遞。
一、良好的客我關(guān)系是基礎(chǔ)
首先，客戶經(jīng)理不但要時刻按照企業(yè)文化中關(guān)于對員工行為規(guī)范的要求做好自身形象的塑造，在走訪中還要對客戶進(jìn)行細(xì)心
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和權(quán)力運(yùn)行“公開透明”的要求，推進(jìn)陽光企務(wù)公開工作建設(shè)，加快電子政務(wù)建設(shè)步伐，建立與公開內(nèi)容相匹配的公開監(jiān)督平臺，成為廣大員工行使知情權(quán)、參與權(quán)
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每一個工作流程和環(huán)節(jié)，落實(shí)到每一個員工行為上，因此，只有構(gòu)建起以規(guī)范化為前提，流程化管理為基礎(chǔ)，信息技術(shù)為手段的現(xiàn)代監(jiān)管模式
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科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求，也是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐活動中逐漸形成并指導(dǎo)行為規(guī)范的價值取向。它體現(xiàn)了時代要求和行業(yè)的最高價值取向，為企業(yè)行為和員工行為提供了正確的思想指南。加強(qiáng)煙草
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”的企業(yè)工作作風(fēng)和“敬業(yè)、愛崗、忠誠、奉獻(xiàn)”的員工行為準(zhǔn)則等“內(nèi)部因素”是分不開的。
“學(xué)以致用、終生學(xué)習(xí)”。“要想練就一手過硬的設(shè)備操作、保養(yǎng)、維修本領(lǐng)，以此提高產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備
