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“尊重違法事實(shí)、杜絕主觀臆斷”，力戒先入為主詢問(wèn)、違法違規(guī)取證；在涉案物品管理中，嚴(yán)格執(zhí)行“分庫(kù)制”管理，更加注重對(duì)涉案物品鑒定提取、庫(kù)存保管
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反映出了煙草公司在產(chǎn)品質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題。在煙草產(chǎn)品的加工過(guò)程中，以及在裝運(yùn)及倉(cāng)儲(chǔ)的過(guò)程中，都應(yīng)當(dāng)重視產(chǎn)品的質(zhì)量安全，并且做好檢驗(yàn)檢疫工作。否則，
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;人力資源管理在企業(yè)管理中的作用、依據(jù)和手段以及如何有效降低勞動(dòng)用工中常見的法律風(fēng)險(xiǎn)等多方面內(nèi)容。
會(huì)議期間，各縣（區(qū)、市）局（分公司
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機(jī)制。
四是堅(jiān)持民主管理。全面推進(jìn)辦事公開和民主管理，充分發(fā)揮職代會(huì)、工會(huì)組織在企業(yè)管理中的協(xié)調(diào)和監(jiān)督作用，實(shí)施重大事項(xiàng)通報(bào)制度，將單位發(fā)展計(jì)劃、費(fèi)用開支
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。一方面充分利用專賣管理為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航的作用，專賣人員根據(jù)卷煙銷售情況，自覺(jué)查找市場(chǎng)規(guī)范管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的監(jiān)管；另一方面
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下結(jié)論；注重審前調(diào)查，充分了解被審計(jì)單位的基本情況，掌握其經(jīng)濟(jì)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，確定好審計(jì)的范圍和重點(diǎn)，做到有的放矢，
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、查找在鑒定質(zhì)量管理中存在的不足和差距，深刻剖析影響質(zhì)量管理水平的主、客觀原因，提出切實(shí)可行的整改措施，完善質(zhì)量管理手段辦法。
三、廣泛征求員工意見
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舉一反三、全面徹底的查找原因，并提出相應(yīng)防范措施建議，努力促進(jìn)班組在日常管理中更加有效地發(fā)揮出“正能量”，增強(qiáng)自身榮譽(yù)感，激發(fā)員工的工作熱情
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的市場(chǎng)檢查，面對(duì)銷售任務(wù)重，要在管好市場(chǎng)下多想辦法，采取靈活多變的管理方式，提升市場(chǎng)管控能力和水平。
參會(huì)人員對(duì)專賣管理中存在的問(wèn)題和創(chuàng)建優(yōu)秀
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，將民主決策、民主參與和民主監(jiān)督切實(shí)體現(xiàn)在各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作流程管理中，有效保障職工群眾知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
會(huì)議分自評(píng)和互評(píng)兩階段進(jìn)行。會(huì)上，各責(zé)任科室向
