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  • 煙田里的“116”實踐

    一體化管理，烘烤質量顯著提高。 　　——分級作業實現定置化。運用7S現場管理方法，以整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約七個方面為重點，嚴格執行《曲靖市煙葉

  • 電子煙市場的未來香氣濃郁（下）

    的預期暫時還是有點不太明確，（主要因不同國家的政府采取不同的管理方法所致，同時也由于如何對待電子產品方面，存在太多不同觀點）。不過

  • 煙草企業要加強對客戶關系統計管理

    的管理方法和手段是客戶關系管理。客戶關系管理是信息技術、軟硬件系統集成的管理辦法和應用解決方案的總和，它是煙草企業新的營銷和銷售手段，使煙草企業業務流程與組織發生深刻變化。它既是

  • 突出精益理念　打造安全企業

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  • 煙草行業要“向管理要效益”

    各項管理業務，也由最初的具體業務管理方法，上升為戰略管理理念。它能夠通過提高顧客滿意度、降低成本、提高質量、加快流程速度和改善資本投入，使企業價值實現最大化

  • 煙草企業如何做好信息化建設

    管控一體化。 　　其次，ERP項目的實施，借助先進的管理理念、管理思想和管理方法，規范了企業管理行為，實現了物流、資金流與信息流的統一

  • 加強創新 提升企業基礎管理水平

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  • 許昌煙機公司“三個創新”解決質量管理工作難題

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  • 試論如何提升對標管理工作水平

    責任人的責任。加大對標工作的事前預測、事中監控、事后檢查考核力度，形成完整的對標鏈條，有效的提升對標工作效果。 　　三是強力整改基礎管理工作。在查找業務流程、管理方法、工作模式

  • 液態2013掃描

    ，給工會辦交合理化建議。8月9日，參加質量意識及質量管理方法培訓，參加健康體檢、外聘法律顧問項目招標廉政監督。8月13日，參加通訊員培訓
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