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的形勢背景下，舉辦公共危機管理培訓(xùn)講座對于全省煙草公司系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部增強企業(yè)公共危機意識，提高危機管理能力，未雨綢繆，防患于未然，強化
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和諧關(guān)系，提升煙草行業(yè)服務(wù)水平、提升專賣管理能力和執(zhí)法水平、提升社會滿意度的目標(biāo)。
一是“加”入“以人為本”理念。豐城市煙草專賣局在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，始終把卷煙零售戶和消費者
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，提升市場管理能力，由于五類品牌卷煙即將退出市場，必須進一步加大市場清理力度，營造健康、有序的卷煙市場。
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企業(yè)整體素質(zhì)，提高管理能力和管理效率，為實現(xiàn)與贛州煙廠管理、技術(shù)、文化的無縫對接奠定堅實基礎(chǔ)，為江西卷煙工業(yè)在新一輪的行業(yè)變革中保持持續(xù)健康發(fā)展作出新的貢獻
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，結(jié)合企業(yè)實際，把推進標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作抓實、抓好、抓出成效。通過抓好標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作，不斷提升企業(yè)整體素質(zhì)，提高管理能力和管理效率，為實現(xiàn)
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，定期開展交通安全宣傳教育，增強全員安全管理能力；五是開展駕駛員崗位大練兵活動，提高駕駛員的操作技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)；六是深入推進安全生產(chǎn)
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、面向全國、爭創(chuàng)一流”的戰(zhàn)略目標(biāo)和省局（公司）對畢節(jié)煙草“三個高水平”即：煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)高水平、原料保障高水平、綜合管理能力高水平的期望和要求，
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、隊伍建設(shè)、績效指標(biāo)上水平。
會議要求與會人員要提高五種能力（學(xué)習(xí)能力、執(zhí)行能力、管理能力、創(chuàng)新能力、市場分析掌控能力），樹立五種意識（大局意識
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的思想道德素質(zhì)，管理能力和工作水平，使領(lǐng)導(dǎo)干部團結(jié)干事意識和廉潔勤政意識明顯增強，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，整體素質(zhì)明顯提高，為推進“卷煙上水
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的思想道德素質(zhì)，管理能力和工作水平，使領(lǐng)導(dǎo)干部團結(jié)干事意識和廉潔勤政意識明顯增強，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，整體素質(zhì)明顯提高，為推進“卷煙上水
