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創(chuàng)新成果5項, QC、六西格瑪獲得國優(yōu)或示范級5項,省優(yōu)一等獎5項,從事技術(shù)革新100多項,進行
精益改善55項,將技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)變?yōu)?/div>
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生產(chǎn)攻堅勞動競賽”兩階段,結(jié)合各生產(chǎn)區(qū)生產(chǎn)任務、工作特點,將精益改善、設(shè)備技術(shù)改進、質(zhì)耗效水平提升等項目與勞動競賽結(jié)合起來。各生產(chǎn)車間也制定了相應的細化實施方案
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職工精益改善二等獎?!都熝h(huán)煙箱溯源裝置》獲國家實用新型專利,并在物流分揀一線推廣應用。深入一線,化解碼垛難題碼垛方式不同導致無法整托盤收貨是影響行業(yè)托盤聯(lián)運高質(zhì)量運行
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生產(chǎn)、經(jīng)營、管理過程中存在的問題,出點子、想辦法,涌現(xiàn)出了一批批“精益改善達人”和“質(zhì)量之星”。在員工成長上,物流中心也下足功夫。他們認真開展“新進員工跟蹤培養(yǎng)
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節(jié)約生活用水80多噸。同時,青島卷煙廠還通過小改小革、QC、精益改善、六西格瑪項目等形式開展節(jié)水創(chuàng)新活動,創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn),實現(xiàn)在節(jié)水中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中節(jié)水
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能迅速解決的,制定具體改進方案;需要研究解決的,通過課題攻關(guān)、精益改善等方式尋求解決路徑。如今,物流分中心已經(jīng)形成“安全、規(guī)范、成本、服務、隊伍
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的導航儀。一年來,全廠范圍內(nèi)共收集了來自生產(chǎn)一線和職能部門的60余個創(chuàng)新項目、300余個精益改善案例、若干個合理化建議,涵蓋了生產(chǎn)流程優(yōu)化、設(shè)備效率提升、成本節(jié)約等多個方面
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個創(chuàng)新項目、300余個精益改善案例、若干個合理化建議,涵蓋了生產(chǎn)流程優(yōu)化、設(shè)備效率提升、成本節(jié)約等多個方面。配圖:改善案例評審現(xiàn)場(鄭敏 攝)在
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、2項改進與創(chuàng)新課題,都取得了不小成績,被評為“精益改善之星”。不僅如此,雷韌還將目光放在了追趕行業(yè)水平上,為了適配行業(yè)主流的PLC1200
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率檢測快速制樣裝置引進應用及性能提升》QC課題獲得云南煙葉復烤有限責任公司第九屆質(zhì)量管理活動優(yōu)秀成果三等獎;《天然氣鍋爐旋流燃燒方式改進》獲得云南煙葉復烤有限責任公司2023年優(yōu)秀精益