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，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手，積極做好新形勢下的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)工作，不斷提升服務(wù)煙農(nóng)的能力水平，促現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)工作走向新常態(tài)。
一是“耐心看”。耐心觀察煙區(qū)
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咨詢公司三位老師共同指導(dǎo)內(nèi)審全程。在各單位（部門）的大力協(xié)助下，三個(gè)內(nèi)審小組共發(fā)現(xiàn)存在不合格和觀察項(xiàng)問題120項(xiàng)。市公司在末次會議上明確要求，所有
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升溫、溫濕度控制、觀察記錄等環(huán)節(jié)進(jìn)行操作，做到了執(zhí)行烘烤工藝嚴(yán)格，觀察煙葉變化情況后操作靈活。烤出的煙葉，經(jīng)分公司領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員現(xiàn)場查看、剖析評議
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;通過技術(shù)練兵，使員工熟練地掌握生產(chǎn)操作技能，防止因失誤操作而引發(fā)事故。
三是開展安全行為觀察活動，利用全方位視頻監(jiān)控系統(tǒng)對現(xiàn)場員工工作區(qū)域進(jìn)行針對性觀察
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，并一一進(jìn)行排查。在一番清理膠垢、清理封簽輸送通道后，仍有這種情況出現(xiàn)。他的表情就更加專注，細(xì)心觀察起煙包輸送通道。終于發(fā)現(xiàn)原因——輸送皮帶出現(xiàn)了問題，
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烘烤控制儀的使用操作；烘烤過程中分組發(fā)放記載表，每2小時(shí)觀察記載1次煙葉變化情況；出炕時(shí)，對分組挑揀上桿的烤后煙葉質(zhì)量進(jìn)行了分級對比考評。為加深
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、到地塊，及時(shí)掌握旱情動態(tài)變化，準(zhǔn)確分析判斷抗旱形勢，為制定相應(yīng)的抗旱措施奠定基礎(chǔ)。
分類指導(dǎo)、抓好管理。所有育苗點(diǎn)設(shè)置溫度觀察棚，定時(shí)觀測
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，冷靜觀察揣摩，還是有機(jī)可乘的。
行為差異
例如：顧客在卷煙柜臺上對某一卷煙品牌仔細(xì)地看了很長時(shí)間、顧客突然在某卷煙品牌前將腳步停止時(shí)、顧客來來往往徘徊在某
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快。比如：黃鶴樓品牌推出的為了誰系列，迎合了青年人崇尚部隊(duì)軍人，崇尚拼搏，奉獻(xiàn)的精神情懷。
在筆者小店卷煙消費(fèi)群體中，留心觀察
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會看就是會明察秋毫。從顧客表情和眼神中覺察到細(xì)微的變化，顧客的滿意或不滿意都由我們的觀察來發(fā)現(xiàn)，也可以幫助我們更了解顧客。韋嘉敏對進(jìn)店的每一位顧客都仔細(xì)觀察
