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煙草在線專稿 為切實(shí)做好“135工作法”的推廣和應(yīng)用，圍繞建立“平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系，細(xì)化措施，不斷提高客戶服務(wù)和市場(chǎng)營(yíng)銷水平
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作用，提升管理水平。
一、依托平臺(tái)強(qiáng)基礎(chǔ)，目標(biāo)引領(lǐng)找弱點(diǎn)
今年隨著行業(yè)“兩個(gè)推廣”工作的大力推進(jìn)及營(yíng)銷“135”平臺(tái)的上線運(yùn)行，部分基層管理所已具備
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了。就拿現(xiàn)在全國(guó)推的“135”工作法來說，那可不是我們直接拿過來就可以用的，也是需要好一番學(xué)習(xí)，好一番折騰，要結(jié)合實(shí)際、探索創(chuàng)新，不斷
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，還有效地發(fā)揮“蜂鳴效應(yīng)”，從而對(duì)品牌培育的產(chǎn)生巨大的正面效應(yīng)，促進(jìn)終端營(yíng)銷水平再上新臺(tái)階。
推廣“135”工作法 提升隊(duì)伍素質(zhì)
工作中，
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目標(biāo)。
5、營(yíng)銷部按客戶經(jīng)理“135”工作法的時(shí)間節(jié)點(diǎn)督促客戶經(jīng)理按“135”工作法流程開展工作。督促客戶經(jīng)理按月初上報(bào)的走訪計(jì)劃拜訪客戶。
三、存在的問題
1、客戶經(jīng)理品牌培育工作
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使用的客戶，引導(dǎo)其提高使用率；本月片區(qū)共新增6戶網(wǎng)上訂貨，使用率達(dá)到90%以上。
5、積極配合公司開展“135”工作法業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型。本月“135”工作法
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地為客戶制定經(jīng)營(yíng)發(fā)展方案，提升客戶經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平。當(dāng)前最重要的工作就是推廣好“135”工作法和網(wǎng)上訂貨工作。135”工作法，是一個(gè)系統(tǒng)的工作方法，是指在
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（1億美元）資金，回購(gòu)并年內(nèi)注銷135萬(wàn)股自身股票。KT&G發(fā)言人表示，“未來我們將繼續(xù)把資源和能力集中于三大核心業(yè)務(wù)，努力增強(qiáng)公司
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以上職業(yè)煙農(nóng)460名。在這些“新農(nóng)人”帶領(lǐng)下，富縣煙葉種植發(fā)展持續(xù)向好。在全縣524戶煙農(nóng)中，50畝以上的家庭農(nóng)場(chǎng)有42個(gè)、25至50畝的核心戶有135戶。
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公斤/畝，紅大135公斤/畝，K326品種150公斤/畝。認(rèn)真審核煙農(nóng)信息，堅(jiān)決杜絕無合同、超合同種植煙葉的現(xiàn)象，確保合同簽訂內(nèi)容與煙農(nóng)實(shí)際信息
