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一半的勝算。中國(guó)卷煙市場(chǎng)擁有近30%的全球消費(fèi)者,也就成了所有人眼中的大蛋糕。
??? 萬(wàn)事萬(wàn)物相生相克,在上世紀(jì)90年代,卷煙消費(fèi)品市場(chǎng)一味追求銷(xiāo)量、還不
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,此為黃鶴樓品牌的源起。上世紀(jì)80年代,黃鶴樓品牌曾一度與英美煙草公司開(kāi)展技術(shù)合作,積淀了一系列特色的工藝技術(shù),至90年代黃鶴樓品牌更多次榮獲
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運(yùn)用的結(jié)果。菲莫國(guó)際在國(guó)際煙草業(yè)的兼并收購(gòu)市場(chǎng)上大顯身手,從1992年,以4.2億美元的價(jià)格收購(gòu)了國(guó)有Tabak AS捷克公司的大部分股份,到20世紀(jì)90年代
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從危機(jī)重重到異軍突起的跨越式發(fā)展
20世紀(jì)末,中國(guó)煙草行業(yè)較為嚴(yán)重地存在著結(jié)構(gòu)分散、市場(chǎng)分割、集中度低等弊端。與之相應(yīng)的是,上世紀(jì)90年代中后期,湖北
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中式卷煙的特色工藝路線。《綱要》為我國(guó)卷煙企業(yè)生產(chǎn)工藝技術(shù)研究指明了方向。
傳統(tǒng)煙草制絲工藝在上個(gè)世紀(jì)90年代對(duì)我國(guó)煙草行業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),但由于受“設(shè)備決定工藝、工藝決定
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,也不甘于沉默,反而以敢為人先的精神積極奮進(jìn)。20世紀(jì)90年代末期,當(dāng)時(shí)湖北煙草工業(yè)正在處于一個(gè)生死存亡的邊緣地帶,表面上是18家卷煙生產(chǎn)廠割據(jù)一方
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下降。到上個(gè)世紀(jì)90年代中后期,國(guó)外主流煙草品牌的焦油含量均已降至6mg/支以下,其中不乏低至3mg/支以下,甚至1mg/支的超低焦油含量產(chǎn)品。
在這
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”品牌也曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限,不過(guò),那是處于商品短缺的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)環(huán)境的普遍現(xiàn)象,并不能說(shuō)明“蘭州”品牌的真正實(shí)力。在20世紀(jì)90年代,以低檔煙銷(xiāo)售為主
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提升行業(yè)軟實(shí)力為重要發(fā)展手段,助推煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)。一、企業(yè)軟實(shí)力的內(nèi)涵上世紀(jì)90年代,美國(guó)學(xué)者約瑟夫·奈(JosephS.Nye,Jr.)首次提出軟實(shí)力
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世紀(jì)90年代,華為以C&C08數(shù)字程控交換機(jī)被視為自主創(chuàng)新的關(guān)鍵起點(diǎn);同時(shí)華為在當(dāng)時(shí)就積極布局國(guó)際市場(chǎng),1996年,華為成為中國(guó)首家進(jìn)入國(guó)際