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目標(biāo)管理體系，對整合現(xiàn)有管理資源、提升管理水平、降低管理成本具有十分重要的意義，只有全體員工樹立國家利益至上，消費者利益至的行業(yè)共同價值觀，堅持
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專題會議，強(qiáng)調(diào)要聚焦綜合管理平臺，優(yōu)平臺用數(shù)據(jù)，打通部門壁壘，整合內(nèi)部資源，推進(jìn)數(shù)字化決策、扁平化管理，全面打贏“互聯(lián)網(wǎng)
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，“我們成立合作社的首要目的就是人力資源的整合，這里包含兩個部分，一部分是煙農(nóng)，一部分是社會閑散勞動力。你做什么比較有技術(shù)和特長，就進(jìn)我們
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，如何打破這種“信息孤島”狀態(tài)，通過數(shù)據(jù)整合和分析，總結(jié)卷煙市場前期狀況，分析市場當(dāng)前變化，預(yù)測市場未來走向，并以此來確定
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“整合兼容、互聯(lián)互通、先進(jìn)實用、改造升級”，這是國家局對行業(yè)信息化建設(shè)提出的要求。
“兩化融合”不是對原有技術(shù)和設(shè)備的簡單加和，更不是推倒重來，而是在原有
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日趨激烈的大背景下，云南百強(qiáng)企業(yè)整體規(guī)模依然有較大增長，代表著云南企業(yè)的資源整合能力、市場開發(fā)能力、綜合創(chuàng)新能力和品牌運營能力在不斷強(qiáng)化。
本次上榜的企業(yè)主要來自煙草及其配套
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將更加明顯，中小企業(yè)被整合或破產(chǎn)的風(fēng)險極大?！ 〉诙?#xff0c;投資人應(yīng)密切關(guān)注相關(guān)政策的出臺。 中國實行國家煙草專賣制度。HNB煙草制品受專賣制度管理，目前仍在禁止
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考核”為一體，推動黨建工作效能的大提升。但是，在使用信息化平臺過程中，會不斷發(fā)現(xiàn)一些問題，及時評估、資源整合、改進(jìn)完善等方面仍有待加強(qiáng)
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、全域、全要素客戶中心，進(jìn)一步整合管理資源，提升服務(wù)效能。
精準(zhǔn)監(jiān)管之“戰(zhàn)法升級”
顏勝林
“技術(shù)組推送的數(shù)據(jù)結(jié)果準(zhǔn)確性高，為我們開展市場監(jiān)管工作提供
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，努力挖掘自身特色優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)潛力，不斷優(yōu)化和整合資源優(yōu)勢，初步形成了獨具文山特色的優(yōu)質(zhì)煙葉品牌，得到了國際國內(nèi)眾多卷煙工業(yè)企業(yè)的認(rèn)可
