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，“‘雙向互動審計’模式提高了各部門加強審計的自覺性，由被動規(guī)范變?yōu)橹鲃右?guī)范，提高了業(yè)務水平，使被審計部門站在審計部門的角度思考問題，
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;可以推動思想政治工作的開展，為戰(zhàn)略管理提供最有力和最長效的平臺。
從管理的角度看，企業(yè)文化是為達到管理目標而產(chǎn)生的管理載體，因此，企業(yè)文化不僅
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（水分、吸收性能等）。本工序的指標控制采用閉環(huán)控制，需要對筒體轉(zhuǎn)速、筒體角度、熱風溫度、熱風風量、熱風濕度、排潮量、加水量及水汽混合比例等主要工藝參數(shù)進行精準控制
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，通過市場走訪和統(tǒng)計，全面收集零售終端資源信息，建立終端資源信息庫；通過零售客戶電話咨詢平臺、消費者體驗等活動，全方位、多角度收集
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生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量隱患和問題。”工藝質(zhì)量科質(zhì)量管理員謝依雯告訴記者。
作為對市場的延伸，在卷煙生產(chǎn)制造過程中，上海卷煙廠引導職工從“我是消費者”的角度對產(chǎn)品質(zhì)量進行評價
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黃鶴樓品牌的形象識別建設(shè)對于我們分析和了解消費者對中式卷煙品牌的價值需求和形象訴求有著重要的意義。本文從實證的角度系統(tǒng)回顧黃鶴樓品牌發(fā)展的歷程從而對黃鶴樓品牌形象建設(shè)進行分析。
品牌是企業(yè)重要
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手中的照相機，透過鏡頭，記錄企業(yè)成長的點點滴滴，從各自的角度去發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與變化，職工多彩斑斕文化生活。
慶祝建廠30周年，深化
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（軟陽光）小韋更多的是認可，從他自身經(jīng)營的角度來看，他希望十元檔的品牌規(guī)格越豐富越好，更有利于保持住他在這個價位段的銷售優(yōu)勢
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、陽光視窗等不同的媒介，多角度營銷滲透，引導七匹狼（藍）卷煙消費。
（3）對示范店、功能店進行包裝宣傳
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發(fā)展和激烈競爭中，烏蘭浩特卷煙廠選擇角度，尋找自己的出路，最后確定了文化與管理的融合。推進“文化治廠”方針，著力提高全體職工的思想道德
