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  • 淺談基層縣級局如何做好新時期的專賣管理工作

    ;完成任務(wù)指標(biāo),過分的瞄準(zhǔn)考核方向,追求指標(biāo)數(shù)據(jù),卻忽視了本土市場最基本的管理內(nèi)容。   問題三:專賣管理人員的知識結(jié)構(gòu)得不到更新。   隨著社會經(jīng)濟(jì)
  • 零售戶靠什么吸引顧客?

    ,我只在乎顧客的感受。顧客快樂購物,是我最大的追求。多年來,由于自己一直堅持誠實守信的經(jīng)營原則,生意也保持紅紅火火,自己感到欣慰
  • 夏玉珍:力挽狂瀾有突破

    。可是,她卻忙得快樂。因為自己有遠(yuǎn)大的追求和目標(biāo)。她想擴(kuò)大自己店鋪的規(guī)模,以滿足顧客的需求。由于自己誠信經(jīng)營,從來都不短斤少兩,所以顧客越來越多
  • 經(jīng)營壓力越來越大,該怎么辦才好?(圖)

    經(jīng)營者是一大忌諱。一些眼光短視零售戶為了追求眼前利益,他們總是靠忽悠、靠欺騙發(fā)混才。往往以次充好,以劣當(dāng)優(yōu),這樣或許短期內(nèi)能賺錢,但是肯定是難以
  • 科比精神未退役

    ;需要精益管理來支撐,但在,在提質(zhì)增效的環(huán)境下,如何再追求精益化管理呢?很多單位可能會認(rèn)為少花錢,就是一種精益。于是,
  • 火紅青春正出彩

    ;能有機(jī)會參加為群眾服務(wù)的活動是有益的事,很值得的事。   徐雪峰在自己的平凡的一線工作崗位上熱心為客戶辦實事、解難事、做好事,踐行“同心”服務(wù),追求精益出彩
  • 基層黨建工作也可以“創(chuàng)新”

    成為每個人的價值追求和價值取向。   健全聯(lián)系服務(wù)群眾機(jī)制。落實黨員干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾制度,爭創(chuàng)服務(wù)型基層黨組織。要常態(tài)化開展“三解三促”活動,通過結(jié)對幫扶、志愿服務(wù)
  • 劉偉:把零售當(dāng)做一種享受來經(jīng)營

    追求,那么一定會在拼搏中進(jìn)取。出身貧寒這一事實無法改變,但是一定要通過自身努力改變家庭困境。正是在這種理念的支撐下,劉偉積極面對生活,初中畢業(yè)之后
  • “五個著力”加快職業(yè)煙農(nóng)隊伍培育

    。   適度規(guī)模種植。土地流轉(zhuǎn)為規(guī)模化生產(chǎn)奠定基礎(chǔ),但規(guī)模生產(chǎn)不是一味追求大,唯有適度規(guī)模才能保障最佳效益。適度的種植規(guī)模,也是在當(dāng)前國家計劃調(diào)減形勢下穩(wěn)定
  • 基層中轉(zhuǎn)站如何提升精益物流水平?

    競爭。而精益物流管理作為一種精益管理方式可以有效的改變當(dāng)前的粗放式管理模式,在以滿足客戶需求的前提下,不斷謀求節(jié)約資源化,追求服務(wù)增化值,實施
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