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、技術(shù)積累和區(qū)域差異化策略。這一案例為傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型提供啟示：需以傳統(tǒng)業(yè)務(wù)支撐創(chuàng)新投入，采取區(qū)域適配策略應(yīng)對(duì)不同市場(chǎng)，并通過(guò)產(chǎn)品多元化分散風(fēng)險(xiǎn)。全球煙草行業(yè)轉(zhuǎn)型
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，分享其用“移動(dòng)吸煙艙”減少40%亂扔煙蒂的案例。所有紀(jì)要公開上網(wǎng)，供其他城市檢索。5、把藍(lán)圖畫出來(lái)設(shè)計(jì)事務(wù)所NOMURA,co.給出了三套“未來(lái)吸煙環(huán)境”概念：
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。倉(cāng)儲(chǔ)效率提高了35%，庫(kù)存成本降低了25%。五、案例分析：江蘇中煙的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司是煙草行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先行者之一。通過(guò)一系列數(shù)字化項(xiàng)目的實(shí)施
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，轉(zhuǎn)身沖回車門，整個(gè)過(guò)程比泡面還快。一年里，真正因?yàn)槌闊熣`車的案例屈指可數(shù)，大多數(shù)誤車是因?yàn)榕恼铡①I東西，從沒(méi)見有人呼吁“站臺(tái)禁止拍照
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;鄉(xiāng)村普法”三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，用實(shí)物對(duì)比、案例展板等直觀形式普及非法煙草制品的危害；徐州市局聯(lián)合多部門張貼3000余張線索征集通告，制作公益宣傳片在地鐵上滾動(dòng)播放
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；對(duì)于有潛力但信心不足的客戶，則通過(guò)“場(chǎng)景模擬+案例教學(xué)”進(jìn)行一對(duì)一陪練。全環(huán)節(jié)幫襯 手把手帶教在服務(wù)落地過(guò)程中，王貞媛首先為每家客戶量身定制《月度經(jīng)營(yíng)
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，制定系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織法律知識(shí)、業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德培訓(xùn)。邀請(qǐng)法律專家、業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行授課，通過(guò)案例分析、模擬執(zhí)法等形式，提高執(zhí)法人員的法律素養(yǎng)
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的個(gè)人品位，也增強(qiáng)了他們?cè)谏缃蝗χ械牡匚?#xff0c;滿足消費(fèi)者的“社交展示價(jià)值”。這一案例不僅僅是外觀和口味的創(chuàng)新，更在于它與年輕消費(fèi)群體通過(guò)“首發(fā)”這一事件進(jìn)行了有效
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和適當(dāng)?shù)膭褡杷囆g(shù)，要不然，就成為了一個(gè)事件，結(jié)果也是不大好的。二、勸阻過(guò)程反思這兩起勸阻吸煙不成功的案例之中，我們值得反思和觀察的地方在于
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的隱喻。一位心理咨詢師接觸過(guò)典型案例：某互聯(lián)網(wǎng)公司高管連續(xù)一周夢(mèng)見自己在會(huì)議室吸煙，而會(huì)議室的門無(wú)論如何也打不開。結(jié)合來(lái)訪者的狀態(tài)分析，其潛意識(shí)通過(guò)“被禁錮的吸煙
