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、目標(biāo)客戶兩種群體，月度、季度兩個時段，靜態(tài)能力（基礎(chǔ)信息、毛利、銷量、終端形象）、動態(tài)評價（綜合評分）兩項內(nèi)容的《功能
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執(zhí)行情況報告以及預(yù)算分析制度，預(yù)算執(zhí)行主體要切實承擔(dān)起預(yù)算分析的第一責(zé)任。預(yù)算執(zhí)行的反饋要及時，全面推行預(yù)算執(zhí)行的月度和季度分析，預(yù)算分析要向各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)深化
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，讓你吃不了兜著走！”
“大姐，我早跟你說過，我們每季度都按專賣市場監(jiān)管……”沒等楊海平把話說完，穆大姐就打斷了她，“我才
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一季度，23個重點(diǎn)卷煙品牌中就有104個低焦油規(guī)格，其中“黃鶴樓”以23個規(guī)格位列第一，“長白山”、“中南海”的低焦油規(guī)格也均在10個以上。
高端低焦
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的記者招待會上，有知情人士表示，該國草業(yè)去年增長了幾乎10%，達(dá)到5000億匈牙利福林。
其次，各大跨國公司的財政季度報告相繼公布，
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%，通過實行季度考核、半年通報、年終兌現(xiàn)的方式，促進(jìn)服務(wù)品牌建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營工作同規(guī)劃、同布置、同落實。
打開重慶煙草行業(yè)內(nèi)、外網(wǎng)站，“三誠”的圖標(biāo)格外醒目--這也
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作為該公司董事長的陳念慈，也被認(rèn)為是2011年里最為辛苦的一位企業(yè)經(jīng)營者。一方面，其要忙于向廣大投資者宣傳三江購物的未來發(fā)展;一方面則要忙于對每一個季度的報表數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)
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分析、每周例行調(diào)研、每月重點(diǎn)調(diào)研、每季度專題調(diào)查制度，精確采集市場信息，強(qiáng)化信息分析應(yīng)用，密切關(guān)注卷煙動銷情況、社會庫存和零售價格變動，準(zhǔn)確把握
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資源共享，實施精準(zhǔn)營銷，每季度向工業(yè)企業(yè)預(yù)報無錫市場的品牌培育計劃，及時反饋市場變化信息，提出卷煙投放和產(chǎn)品改進(jìn)建議。
把踐行“兩個至上”與
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年基層創(chuàng)優(yōu)工作在第一季度順利完成。作為鶴峰縣基層創(chuàng)優(yōu)的先行創(chuàng)建站點(diǎn)，燕子煙草站在縣公司的正確指導(dǎo)下，集中人力，扎實開展，并積極向其他優(yōu)秀站點(diǎn)借鑒
