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;五蓮縣局（分公司）在育苗前組織各煙站和育苗工場(chǎng)成立多個(gè)育苗工作精益課題研究攻關(guān)小組，引導(dǎo)他們針對(duì)育苗工作中的問題、短板、增效點(diǎn)，自主發(fā)現(xiàn)問題并主動(dòng)
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，精益求精，提高效益，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和陜西煙草的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。公主牌卷煙曾名列全國(guó)《卷煙產(chǎn)品百牌號(hào)目錄》。目前，漢中卷煙廠不斷深化精益管理
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標(biāo)準(zhǔn)、轉(zhuǎn)化標(biāo)準(zhǔn)、制定標(biāo)準(zhǔn)來適配宜春市基層中隊(duì)現(xiàn)況，形成規(guī)范統(tǒng)一、精益管理、有效合規(guī)、參與度高的中隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目，全面提升宜春基層中隊(duì)建設(shè)水平。一是形象統(tǒng)一，
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“今天我們來交流一下QC小組活動(dòng)的程序、成果報(bào)告編寫流程和常用的精益工具等，大家有不明白的地方可以隨時(shí)提出來，我們現(xiàn)場(chǎng)為大家一一解答?！?月1日，山東濰坊
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華帶著精益思維，向攻關(guān)小組提出了疑問。攻關(guān)小組成員帶著解決問題和發(fā)現(xiàn)問題的思路，深入寨里、庫(kù)山、洛河等育苗點(diǎn)開展實(shí)地調(diào)研，與育苗戶、煙技員進(jìn)行座談交流
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年來，延安卷煙廠歷經(jīng)三次易地搬遷和技術(shù)改造，已由初期9人創(chuàng)業(yè)的手工作坊，發(fā)展成為集柔性生產(chǎn)、精細(xì)加工、智能控制、精益管理、主動(dòng)安全、紅色文化于一身，
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上做“加法”、生產(chǎn)成本控制上做“減法”、改革創(chuàng)新上做“乘法”、精益管理上做“除法”，并輻射帶動(dòng)其它產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，促進(jìn)群眾增收增效，接續(xù)鄉(xiāng)村振興。
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現(xiàn)場(chǎng)為農(nóng)戶做榜樣、做示范，堅(jiān)持嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)，著力推進(jìn)精益精細(xì)精準(zhǔn)管理，做精煙草專業(yè)事、干精專業(yè)活，認(rèn)真履職在工作一線，帶動(dòng)農(nóng)戶
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織能夠解決大問題。煙農(nóng)互助小組建設(shè)搭建起一個(gè)協(xié)同密切、管理精益、運(yùn)行高效的生產(chǎn)合作平臺(tái)，有效打通了管理服務(wù)煙農(nóng)、保障技術(shù)落地的‘最后一公里’?！闭劦綗熮r(nóng)互助小組發(fā)揮的作用，
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創(chuàng)新平臺(tái)，加強(qiáng)職工創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。把企業(yè)自主創(chuàng)新平臺(tái)作為推進(jìn)企業(yè)精益管理、技術(shù)創(chuàng)新的重要抓手，充分發(fā)揮企業(yè)中優(yōu)秀勞模工匠的創(chuàng)新引領(lǐng)作用，最大限度調(diào)動(dòng)各車間QC攻關(guān)小組
