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的一個角落放了幾盒香煙，根本不能夠吸引顧客，而他的銷售量雖然也不少，可是并不能超越。客戶經(jīng)理了解到情況之后，就建議他進行調(diào)整，可是他
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上會有一些生產(chǎn)日期的信息，其中有生產(chǎn)的月份、生產(chǎn)機號、批次等。這些標(biāo)號形式各異、表述隱晦，其含義一般人根本看不懂。目前，國內(nèi)沒有一個品牌的卷煙會標(biāo)明保質(zhì)期
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，打造作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化。
“十要十不準(zhǔn)”“二十個嚴(yán)禁”“唱響一首歌、建好兩種人、辦好三件事”這些都是石林縣局（分公司）立足的根本。嚴(yán)波說：“煙草產(chǎn)業(yè)在穩(wěn)定
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怠倦”，不同于一般的勞累疲乏，其根本原因在于心理因素所致。
對于零售業(yè)而言，零售戶同樣也會面臨零售怠倦期的考驗。一般說來，零售戶在開店之初
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聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對流通過程的支撐作用，實現(xiàn)煙葉流通各環(huán)節(jié)資源的整體可查、可控。
煙葉發(fā)展的根本出路在于科技進步。近年來，行業(yè)持續(xù)加大科技創(chuàng)新投入，有效支撐了優(yōu)質(zhì)
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已經(jīng)感受到了煙葉種植專業(yè)化帶來的甜頭。秀水村煙農(nóng)馬本國把自己的土地看得很重，他根本不愿意把土地租給別人，“種上烤煙，孩子的學(xué)費有了，家里的新房有
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;從而為卷煙營銷工作提供有價值的資料，提供有效的參考。
以營銷為目標(biāo)。客戶經(jīng)理雖然所擔(dān)負(fù)的職責(zé)多，任務(wù)重，但筆者認(rèn)為其最根本的工作還是以營銷為目標(biāo)。尤其是當(dāng)前
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”。
老煙斗：責(zé)任感的缺失，絕不是個別現(xiàn)象。在安全方面，有著太多因為不注重細節(jié)而釀成事故甚至災(zāi)難的事例，根本原因就是缺乏責(zé)任心。湖北電梯事故發(fā)生后
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根本不掙錢，可是為了擊倒對方也降價，這種現(xiàn)象非常不好，嚴(yán)重影響了正常的銷售市場秩序。”
自律小組的開展可以維護當(dāng)?shù)卣５氖袌鲋刃?#xff0c;不至于出現(xiàn)
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又有一個顧客，昨天買走的衣服，袖腕那兒開線了，她是用手去拽里面線頭子，結(jié)果拽開來了。要是她昨天回家后用剪刀的話根本沒事。拿過來店員也很生氣
