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農(nóng)業(yè)的意識。
4、以利益共享為發(fā)展空間。合理的利益分配是發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的根本保證。煙草公司在國家確定的經(jīng)營利潤中，應(yīng)拿出一定的資金注入到專業(yè)組織，與專業(yè)組織在經(jīng)營煙葉
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，進一步暢通信息共享渠道；強化執(zhí)行效率，
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;發(fā)揮他們點多面廣的特點，充分利用他們的高效的協(xié)調(diào)能力。在信息共享方面與公安、工商、海關(guān)、計量監(jiān)督等執(zhí)法部門相銜接，并于工商、公安等部門形成聯(lián)動機制，做到事前
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，查辦假煙網(wǎng)絡(luò)案件。建立專賣、營銷、配送“三員”為一體的信息反饋網(wǎng)絡(luò)、與公安等執(zhí)法部門的信息防控網(wǎng)絡(luò)、與守法零售戶的信息互動網(wǎng)絡(luò)、與社會群眾的信息舉報網(wǎng)絡(luò)、與毗鄰煙草部門的信息共享網(wǎng)絡(luò)
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邊界、共享核心、分層定位、各具特色”的格局。”這段論述為我們指明了企業(yè)文化建設(shè)方向，也為我們提供了堅實的理論依據(jù)。
（二）充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)、職工在企業(yè)文化
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煙草在線安徽消息 “一個效能優(yōu)良、積極向上的工作氛圍，積淀傳遞的是一種正能量，它在提升團隊精氣神的同時，讓我們每個人都能實現(xiàn)‘共享人生出彩機會’的中國
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變化，完善工商信息共享，促進知名品牌加快成長。所以，煙草企業(yè)要聚焦品牌發(fā)展，注重品牌背后的文化等因子，達到一種“文化品牌”的境界
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不夠完善，沒有利用現(xiàn)代化的信息手段實現(xiàn)業(yè)務(wù)和專賣信息的共享，難于實現(xiàn)專賣與銷售的有機結(jié)合，達到專賣專營的真實目的。
二、專賣隊伍建設(shè)存在的突出
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宣傳等方方面面，推動信息化與營銷管理的深度融合，實現(xiàn)系統(tǒng)集成、資源整合、信息共享，帶動和促進傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通的轉(zhuǎn)變、升級與轉(zhuǎn)型。
要科學考核，
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的系統(tǒng)。通過分工協(xié)作、職能互補、資源共享，三級體系對全省的煙葉技術(shù)研發(fā)工作起到了很好的推進作用，但在當前科技創(chuàng)新新形勢新任務(wù)要求下，仍需加強兩方面的工作
