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建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),確立了明確的目標(biāo)和方向。同時(shí),從“用工管理、崗位管理、用工分配制度改革、培訓(xùn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨建目標(biāo)責(zé)任制、職工之家升級(jí)達(dá)標(biāo)”等七大方面,
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為中心,以企業(yè)獨(dú)具特色的忠誠文化為重點(diǎn),以質(zhì)量文化、安全文化、廉政文化、計(jì)生文化等子文化相互支撐的企業(yè)文化框架。
烏蘭浩特卷煙廠深挖企業(yè)文化內(nèi)涵,廣泛開展
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進(jìn)行分析,可以設(shè)定“安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、班子建設(shè)、廉政建設(shè)、民主管理、黨建體系、思想教育、企業(yè)文化、文明創(chuàng)建、信訪穩(wěn)定、安全保衛(wèi)、素質(zhì)能力、機(jī)制載體、生活后勤、環(huán)境建設(shè)”等17大項(xiàng)目
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;認(rèn)真細(xì)致地對(duì)待每一項(xiàng)工作;五是廉政意識(shí),古人云:“公生明,廉生威”,作為一名合格的煙草企業(yè)秘書,必須做到廉潔從政
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”是指自我管理,“3”是形成廠、部門、班組三級(jí)公開網(wǎng)絡(luò),“4”是結(jié)合內(nèi)部管理監(jiān)督、績效考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等重點(diǎn)工作,“5”是打通五個(gè)意見反饋通道
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人員在日常認(rèn)真學(xué)習(xí)專賣管理技能鑒定培訓(xùn)教材與廉政教育兩類書的基礎(chǔ)上,經(jīng)常性地圍繞大大小小的比賽進(jìn)行“尖子培訓(xùn)”,熟練掌握專賣內(nèi)管“三員三查”、打假破網(wǎng)“兩縱兩橫”的實(shí)踐運(yùn)用
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創(chuàng)造一個(gè)和諧奮進(jìn)的大環(huán)境,才能引起社會(huì)良性資源的積聚,才能為我們更好地進(jìn)步奠定人心所向。更加注重把政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議、黨風(fēng)廉政責(zé)任、行政效能監(jiān)察、重大事項(xiàng)監(jiān)督抓好,
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制度,將涉及管理對(duì)象及當(dāng)事人的權(quán)力、義務(wù)以及有關(guān)執(zhí)法的內(nèi)容、法律依據(jù)、操作程序、工作要求、廉政紀(jì)律以及監(jiān)督措施向社會(huì)公開,使專賣執(zhí)法工作置于社會(huì)的監(jiān)督之下。
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標(biāo)語和雕刻字,辦公樓的樓梯、走廊里,處處都能看到制作精美的企業(yè)文化宣傳牌,廉政文化格言,會(huì)議室、各辦公室及餐廳懸掛了書法繪畫手工藝作品
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“口頭禪”。“維護(hù)國家利益、維護(hù)消費(fèi)者利益”成為煙草人從事專賣管理、市場營銷、工作創(chuàng)新、基礎(chǔ)管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè)等各崗位工作的旗幟,引領(lǐng)大家為國為民