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有力促進了企業(yè)內(nèi)部管理等各項工作的開展。“1”是指自我管理，“3”是形成廠、部門、班組三級公開網(wǎng)絡(luò)，“4”是結(jié)合內(nèi)部管理監(jiān)督、績效考核、黨風廉政建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等重
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技能。通過專題培訓(xùn)、職業(yè)鑒定、崗位練兵、技能比武等活動，全面提升營銷隊伍的市場分析、品牌培育、現(xiàn)代營銷、客戶服務(wù)、信息應(yīng)用等方面的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)水平。要加強廉政建設(shè)。針對卷煙資金量大
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樣品、價格、數(shù)量及操作流程、收購政策、廉政要求等；煙葉生產(chǎn)收購情況；煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)項目規(guī)劃及實施情況；費用使用等站務(wù)情況總體還是掌握在站長、點長、核算員手中
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證技師以上2117人。廣泛開展職業(yè)技能競賽活動，6人被授予“全國技術(shù)能手”。黨風廉政建設(shè)和反腐敗工
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、推進黨風廉政建設(shè)，與“235”教育實踐活動結(jié)合起來，健全制度，創(chuàng)新方式，確保“六個嚴禁、一個嚴控”落到實處。
第二，深入開展
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討論，形成了19項全局性主要工作目標，137項部門目標。目標管理體現(xiàn)了三個特征：一是廣泛性。覆蓋全局、部門、崗位三個層級，既有經(jīng)濟運行、廉政安全
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;建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、廉政工程。 小編點評：煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的重要組成部分,是保障煙葉生產(chǎn)可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),是為民辦好事辦實事的“民心工程”,煙基建設(shè)的意義重大而深遠
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;根據(jù)自身的實際情況打造了獨具特色的忠誠文化，并且全面推進質(zhì)量文化、安全文化、廉政文化等子文化建設(shè)活動。
建設(shè)“忠誠文化”，打造百年企業(yè)，是烏蘭浩特卷煙廠在
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“適應(yīng)新形勢、學(xué)習新技術(shù)、掌握新本領(lǐng)、創(chuàng)造新業(yè)績”的先鋒。不斷加強黨風廉政建設(shè)，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”強化教育，領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識不斷增強，全體黨員履行職責
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合同、重信用”企業(yè)；被市局（公司）表彰為2008年保山煙草企業(yè)先進單位、2011年卷煙銷售網(wǎng)建工作先進單位、2011年執(zhí)行黨風廉政責任制優(yōu)秀單位、2011年
