為您找到相關(guān)結(jié)果 13134 篇
-
出現(xiàn)一方面全行業(yè)的年度、半年、季度、月度卷煙市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率常年保持在99%以上，另一方面很多品牌規(guī)格上市即庫(kù)存，動(dòng)銷遠(yuǎn)不及預(yù)期，價(jià)格疲軟才發(fā)現(xiàn)真實(shí)的需求
-
增長(zhǎng)上，也體現(xiàn)到了新品開發(fā)上，2024年前3季度，行業(yè)共上市細(xì)支煙13款，在所有上市新品中占據(jù)了半數(shù)以上且呈現(xiàn)出繼續(xù)增多、持續(xù)加快的趨勢(shì)
-
狀態(tài)監(jiān)測(cè)平臺(tái)，橫向?qū)Ρ仍露取?em class="term">季度、半年度的指標(biāo)變化，縱向分析單地區(qū)、單省份的趨勢(shì)變化，全面總結(jié)培育成效，持續(xù)優(yōu)化培育措施。此外，常態(tài)
-
監(jiān)控1.積極推進(jìn)物流信息化建設(shè)。加大對(duì)物流信息技術(shù)與信息系統(tǒng)的引進(jìn)與投入，對(duì)于已上線的卷煙物流在途信息系統(tǒng)、掃碼決策管理系統(tǒng)、GIS、GPS等配送信息技術(shù)。每季度組織一次一線工作人員學(xué)習(xí)
-
，推動(dòng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)提質(zhì)增效。全面開展模范評(píng)選活動(dòng)。圍繞“大抓落實(shí)”工作主基調(diào)，開展以“求真務(wù)實(shí)抓落實(shí)”為主題的模范評(píng)選活動(dòng)，每季度評(píng)選出機(jī)關(guān)、營(yíng)銷
-
問(wèn)題進(jìn)行講解，由相關(guān)責(zé)任人逐條逐項(xiàng)逐卷進(jìn)行整改落實(shí)，切實(shí)提升行政執(zhí)法案卷制作水平。以全市系統(tǒng)季度評(píng)查優(yōu)秀案卷作為樣板，開展專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)行分析
-
標(biāo)準(zhǔn)要求的送貨線路和送貨人員按季度評(píng)比兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，切實(shí)發(fā)揮考核激勵(lì)導(dǎo)向的作用，調(diào)動(dòng)配送人員開展裹膜回收工作的積極性，提升配送人員對(duì)裹膜回收工作的認(rèn)同感和執(zhí)行力
-
23個(gè)部門指標(biāo)，部門結(jié)合個(gè)人工作職責(zé)，將指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化分解至崗位和個(gè)人，強(qiáng)化員工主體意識(shí)。通過(guò)月度跟蹤、季度評(píng)價(jià)、半年考核、年度獎(jiǎng)懲的方式，昭通
-
，采取的第一項(xiàng)措施是：著力市場(chǎng)調(diào)研，在終端分類上下功夫。結(jié)合西安實(shí)際以季度為單位，從雪茄終端經(jīng)營(yíng)能力、倉(cāng)儲(chǔ)養(yǎng)護(hù)和體驗(yàn)環(huán)境三個(gè)方面進(jìn)行測(cè)評(píng)打分
-
對(duì)接“企業(yè)所能”與“發(fā)展所需”，實(shí)現(xiàn)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。搭建實(shí)時(shí)溝通平臺(tái)，定期召開生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)同會(huì)議，確保生產(chǎn)計(jì)劃無(wú)縫對(duì)接；設(shè)立跨季度生產(chǎn)計(jì)劃框架
