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;2）施工作業(yè)場(chǎng)所本身的固化使安全生產(chǎn)環(huán)境受到局限；3）施工進(jìn)度快、時(shí)間緊，勞動(dòng)者作業(yè)環(huán)境復(fù)雜；4）施工生產(chǎn)的流動(dòng)性
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全村5000畝烤煙就快“斷水”了，急得做夢(mèng)都在盼老天下雨。
2013年3月11日，盼下雨的畢德存終于盼來(lái)了一支車隊(duì)。大山深處的波衣村路陡、彎多，非常難行。三
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了“快工出細(xì)活”。
“新設(shè)備、新工藝的應(yīng)用功不可沒。”陳黎說，為確保零件試制效率和質(zhì)量，他們對(duì)金切加工、材料選擇、表面處理、熱處理等方面的難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行了梳理。針對(duì)急需
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俗話說“火車跑得快，全靠車頭帶”“上有好者、下必甚焉”，企業(yè)要切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、尤其是作為企業(yè)中堅(jiān)、企業(yè)脊梁的中層管理人員的示范帶頭
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，我作為一個(gè)和你也算很熟識(shí)的消費(fèi)者，為了幫助你能更好地經(jīng)營(yíng)自己的超市，心中有許多話真想一吐為快。但是直說又怕你不易接受，思來(lái)想去，決定用書
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等著我們相見呢。
快哉，幸福煙草。
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煙草在線專稿 開店十五年來(lái)，卷煙是我店里的“當(dāng)家的”。卷煙一直是我店里的主打商品，比店里其它商品銷售快，為我“海存名煙名酒店”立下汗馬功勞
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的各項(xiàng)工作做得更好。
2.掌握市場(chǎng)需求。
財(cái)商和市場(chǎng)的關(guān)系最密切不過了。煙草職工生產(chǎn)出來(lái)的煙草制品屬于快消品行列，和市場(chǎng)的關(guān)系和反應(yīng)是正相關(guān)的。積極掌握市場(chǎng)需求，
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接受新管理方式上也不如年輕人快。因此，引入“6S”管理，我們的現(xiàn)場(chǎng)不會(huì)立馬變得干凈整潔，人員素質(zhì)也不會(huì)立馬提升。
就筆者所在單位這些年“6S”管理工作而言
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的“商機(jī)”：
首先，新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度快，卷煙消費(fèi)需求增長(zhǎng)迅速。根據(jù)筆者對(duì)一些新區(qū)的調(diào)研結(jié)果分析，由于政策優(yōu)勢(shì)的刺激，很多新區(qū)
