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的典型，我向廠領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)請(qǐng)纓，到卷包車(chē)間擔(dān)任班長(zhǎng)。剛到車(chē)間，我就發(fā)現(xiàn)問(wèn)題多多，員工積極參與氛圍不濃，自我發(fā)現(xiàn)、自我管理、自我改善
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;將多種原因根據(jù)關(guān)鍵少數(shù)和次要多數(shù)的原理進(jìn)行排列“找出主要原因”；“制定對(duì)策”并進(jìn)行各種資源分配。而此階段正是Microsoft Project的典型運(yùn)用，協(xié)助QC小組在
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先進(jìn)典型，大講明年優(yōu)惠扶持政策，大講發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的前途美景。進(jìn)一步擴(kuò)大種煙吸引力和影響力，激發(fā)煙農(nóng)積極性。二是加大扶持政策力度。要通過(guò)制定出臺(tái)扶持政策
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華西村參觀學(xué)習(xí)、赴垛田參觀新農(nóng)村建設(shè)成果以后，進(jìn)一步深刻領(lǐng)會(huì)了新農(nóng)村建設(shè)的20字方針。
華西村是中國(guó)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的一個(gè)典型。多年來(lái)，他們堅(jiān)持從本村實(shí)際出發(fā)
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、市場(chǎng)監(jiān)管等方面的工作實(shí)績(jī)和取得的效果，客觀評(píng)價(jià)和確定每個(gè)稽查中隊(duì)工作成效。從中選樹(shù)工作作風(fēng)扎實(shí)、轄區(qū)監(jiān)管效果理想、市場(chǎng)凈化率較高的稽查中隊(duì)為先進(jìn)典型，并對(duì)其進(jìn)行有效的激勵(lì)
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的客戶(hù)典型事例，采取以案說(shuō)教的形式，告之客戶(hù)回收卷煙的危害，使他們能通過(guò)實(shí)實(shí)在在的事例來(lái)警醒自己不能回收卷煙。要教會(huì)他們通過(guò)委婉的語(yǔ)言和適當(dāng)?shù)姆椒?#xff0c
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;因此以傳統(tǒng)做法進(jìn)行挑戰(zhàn)變得極其困難。“無(wú)監(jiān)管品牌”產(chǎn)品典型的交易做法是：先在一國(guó)生產(chǎn)，之后運(yùn)至另一國(guó)，繼而走私到目的國(guó)。
非法交易量上升
非法卷煙交易量
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”的典型案例。1975年，“白沙”品牌創(chuàng)建。到2010年，“白沙”品牌產(chǎn)銷(xiāo)量278萬(wàn)箱（其中二、三類(lèi)130萬(wàn)箱），單箱銷(xiāo)售收入1.53
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工作多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，他決定帶領(lǐng)蘇奶片區(qū)的煙農(nóng)充分利用好每一塊土地，打造典型山區(qū)特色的“珍珠項(xiàng)鏈?zhǔn)健爆F(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)。這時(shí)，他的一些同事都還沉寖?cè)趥鹘y(tǒng)的煙葉生產(chǎn)模式
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。讓我們一同探探華夏國(guó)粹鼻煙壺之奧妙。
近代藏品中之佼佼者
鼻煙是典型的舶來(lái)品，最早由明萬(wàn)歷年間傳入中國(guó)，閩粵一帶是中國(guó)最早吸食鼻煙的地區(qū)。所以中山也具備一定的收藏
