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，縣煙辦、公司煙基項目負(fù)責(zé)人就2014年煙基土地平整項目的實施工作進(jìn)行了傳達(dá)：①相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實施資金分配。②具體完成的時間。③所達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。④國家、省、市局驗收時間。⑤具體
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煙草在線盧氏消息 近日，河南三門峽盧氏縣局（分公司）開展2013年度員工崗位考核工作，全面深化用工分配制度改革，進(jìn)一步
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點，提前謀劃、精心布局，龍州營銷部在2013年12月底就提前開好客戶元旦春節(jié)銷售會，通報貨源情況、品牌培育重點，分配辦法、訪銷時間、指導(dǎo)卷煙零售客戶做好
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工作正常運行。
配送部門負(fù)責(zé)查詢當(dāng)天銷量和天氣情況，根據(jù)具體情況合理分配車輛和人員；機關(guān)人員輪流協(xié)助倉庫做好卷煙分揀工作；客戶經(jīng)理及專賣稽查人員輪流協(xié)助送貨
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的交流，不斷助力客戶經(jīng)營。
一是動口“講”。通過日常走訪與QQ互動平臺，了解客戶的當(dāng)前想法，針對客戶關(guān)心的貨源等級調(diào)整、節(jié)前貨源分配及相關(guān)法律規(guī)定等情況
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識別與差異化分類，更好的分配有限的卷煙貨源，提高服務(wù)效果與客戶滿意度。
該公司客戶經(jīng)理上門積極宣傳并對客戶進(jìn)行分級測評，通過面對面的測評講解，
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，確保建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
一是制定現(xiàn)代零售終端建設(shè)推廣計劃。確保相關(guān)工作有序開展，功能終端效用最大化。
二是精心挑選現(xiàn)代零售終端客戶。根據(jù)市公司確定的選點原則和分配
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上，秘書長虞洪杰重點就卷煙銷售形勢、嬌子品牌培育情況和嬌子新品進(jìn)行了講解，片區(qū)客戶經(jīng)理圍繞貨源分配流程、合理庫存和明碼標(biāo)價等工作內(nèi)容進(jìn)行了講解介紹。會上還針對會員反映強烈
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，11月25日，江西武寧縣煙草局召開選舉工會會員代表（職工代表）大會，根據(jù)市公司代表名額分配和構(gòu)成比例及候選人代表條件，提出
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的跟蹤監(jiān)督，防止辦人情案、搞特殊照顧、偏袒現(xiàn)象。
四是強化貨源分配、卷煙選點投放的審查把關(guān)，防止優(yōu)先照顧投放，傾斜投放貨源現(xiàn)象。
五是強化日常規(guī)范經(jīng)營
