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管理體系，進(jìn)一步推動了合同管理規(guī)范化。
三是突出嚴(yán)格履約。按照國家和行業(yè)有關(guān)政策要求，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制、依法訂立并履行合同、提高合同履約率，防范企業(yè)經(jīng)營
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;按照國家煙草行業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)要求，建立完善各項(xiàng)具體工作機(jī)制，提高法律風(fēng)險(xiǎn)防控能力。健全經(jīng)濟(jì)合同管理體系，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)濟(jì)合同管理；
四是
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膜的清理；把煙農(nóng)購買0.01毫米地膜數(shù)量與烤煙種植合同掛鉤，把廢舊地膜回收數(shù)量與合同簽訂資格掛鉤，全面實(shí)現(xiàn)地膜使用、回收與烤煙種植合同管理聯(lián)動運(yùn)行。2015年
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，在合同管理上下功夫，在煙葉質(zhì)量上做文章；四是要優(yōu)化產(chǎn)區(qū)布局，強(qiáng)化政策宣傳，嚴(yán)格執(zhí)行補(bǔ)貼政策，充分調(diào)動煙農(nóng)積極性
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《彌勒市2015年烤煙種植規(guī)劃意見》為工作“藍(lán)本”，提出了合同管理、育苗管理等階段工作的時(shí)間計(jì)劃，并按照計(jì)劃安排，及時(shí)制定完成《2015年煙葉生產(chǎn)目標(biāo)管理
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;確保各個環(huán)節(jié)不出問題。實(shí)時(shí)組織有關(guān)人員對煙區(qū)規(guī)劃、合同草簽、用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管護(hù)和烤煙生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)結(jié)果進(jìn)行督查考核。
打擊虛假，嚴(yán)防套購。嚴(yán)肅合同管理，嚴(yán)厲打擊合同虛假
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;構(gòu)建重大法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警配套制度和運(yùn)行機(jī)制，梳理重大決策、行政執(zhí)法、工程項(xiàng)目管理、人力資源管理、煙葉生產(chǎn)、合同管理、財(cái)務(wù)管理、涉法涉訴等方面法律風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)，最終形成符合本省實(shí)際
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各等級法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對流程、處置時(shí)限及職責(zé)分工，采用風(fēng)險(xiǎn)接受、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避等方式對法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類處理。對重大決策、專賣執(zhí)法、生產(chǎn)經(jīng)營、勞動用工、合同管理等五類高風(fēng)險(xiǎn)工作進(jìn)行
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行政處罰裁量權(quán)活動；積極推進(jìn)服務(wù)型執(zhí)法機(jī)關(guān)建設(shè)，進(jìn)一步提高文明執(zhí)法和行政服務(wù)水平。加強(qiáng)行業(yè)合同管理和招投標(biāo)的法律監(jiān)督，對工程項(xiàng)目投資、物資采購、宣傳促銷等進(jìn)行
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。通過全體干部職工的積極參與，從重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營、勞動用工、合同管理等方面出發(fā)，排查出各崗位潛在法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，為制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施提供重要依據(jù)。
三是全面排查
