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控消息近100條，多方位營造正能量輿論空間。二是筑牢“防護(hù)后勤線”。對廠區(qū)內(nèi)房屋建筑封鎖為3個值守點，每個值守點由3名干部員工三班制24小時輪流值守，按疫情防
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人，做到措施清、責(zé)任明，并通過改變工作方式、做實后勤保障等，有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。二是要統(tǒng)籌兼顧抓好各項工作，特別當(dāng)前進(jìn)入面積落實的關(guān)鍵時期，
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分揀應(yīng)急預(yù)案》，成立應(yīng)急救援組、后勤保障組、宣傳報道組，機(jī)關(guān)信息中心提供24小時網(wǎng)技術(shù)保障……他們積極響應(yīng)，不辭勞苦，分工明晰，
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，根據(jù)卷煙分揀配送量及時作出工作安排部署，確保后勤服務(wù)、配送安全等各項保障措施落實到位，并與一線人員不分晝夜并肩作戰(zhàn)，極大提振了員工的信心和士氣
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，真正踐行了“國家利益至上、消費者利益至上”的行業(yè)價值觀。
對于近期重點工作，魏小敏強(qiáng)調(diào)，一是全力做好后勤保障工作，尤其要保障冬季供暖正常
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、及時、準(zhǔn)確配送到戶。
三是后勤保障到位。根據(jù)卷煙配送工作情況，要求各營銷部適時組織人員，開展幫扶卷煙送貨工作，緩解物流送貨壓力。同時要求各營銷部積極為返回
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班組協(xié)作、專門啟停車、安全監(jiān)護(hù)、宣傳報道、物資供應(yīng)、后勤保障等小組中和黨員示范崗位上，積極踐行“黨員身份亮出來、平時工作看出來、關(guān)鍵時刻站出來、先鋒作用顯出來”的承諾，起到
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;分別從餐廚垃圾的特點與危害、處理現(xiàn)狀、利用方式以及狀元小學(xué)餐廚垃圾資源化利用方案等四個方面，結(jié)合學(xué)校垃圾的種類和數(shù)量實際進(jìn)行了講解。與會老師從技術(shù)操作、后勤保障、環(huán)境保護(hù)、調(diào)動學(xué)生參與
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扎實開展、有序推進(jìn)、特色初顯，但也存在調(diào)研效果不明顯、群眾認(rèn)知不深入、車間支部和后勤支部進(jìn)度和力度不均衡等不足之處。
會議要求，要邊學(xué)邊改、即知即改，做到
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的強(qiáng)度，將任務(wù)分解到各營銷人員，并安排營銷部中層管理者和后勤人員與營銷人員綁定線路共同開展終端建設(shè)工作，克服困難、無私奉獻(xiàn)，利用“白+黑
