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品牌培育方法，夯實(shí)“兩支隊(duì)伍”強(qiáng)化品牌培育保障，不斷加大二類卷煙培育力度。
鞏固客我誠信關(guān)系，打牢品牌培育根基
二類卷煙是卷煙營銷的“腰桿子”，
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各分公司的重點(diǎn)區(qū)縣進(jìn)行重點(diǎn)拜訪，客戶經(jīng)理對重點(diǎn)區(qū)縣每月拜訪至少達(dá)到2次以上，確保重點(diǎn)區(qū)縣公司對魯產(chǎn)煙的培育力度。川渝區(qū)域認(rèn)真聽取客戶經(jīng)理對市場的發(fā)展規(guī)劃及建議，
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，需要在品牌營銷環(huán)節(jié)探索新路徑、新方法。在進(jìn)一步加大工商協(xié)同品牌培育力度的基礎(chǔ)上，充分運(yùn)用新商盟訂貨平臺、品牌宣講會、終端消費(fèi)品吸等線上、線下相結(jié)合的形式，不斷豐富細(xì)
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”，加大對各工作領(lǐng)域“六有”黨組織的培育力度，整頓轉(zhuǎn)化后進(jìn)黨組織，帶動中間黨組織，建成一定數(shù)量的基層服務(wù)型黨組織。在中期階段要重點(diǎn)“做強(qiáng)先進(jìn)、促進(jìn)
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。由于近幾年來，省產(chǎn)（金圣）卷煙品牌培育力度不夠大，方式方法策略不夠靈活，銷售一直處于疲軟趨勢，加上政府的干預(yù)
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;加大普一類、二類中端價位卷煙品牌培育力度，鞏固三類煙市場規(guī)模，為重點(diǎn)品牌成長提供更大空間。同時，緊密結(jié)合提稅順價后的價格變化，合理優(yōu)化品牌布局
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;確保預(yù)期目標(biāo)順利完成。還要圍繞保持低檔煙合理社會庫存量做好宣傳、推進(jìn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)四五類煙品牌尤其是新品的培育力度。 老煙斗：隨著國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展、城鄉(xiāng)居民
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;雖然重點(diǎn)品牌和雙十五品牌銷量增幅較高，但比重低于全省和全國水平，要繼續(xù)加大重點(diǎn)品牌尤其是行業(yè)雙十五品牌的培育力度。
（二）分析社會動銷數(shù)據(jù)
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了15.9%。
在做好原有優(yōu)勢品牌的同時，上煙集團(tuán)積極構(gòu)建創(chuàng)新體系，加大新品研發(fā)培育力度。技術(shù)中心與營銷中心聯(lián)手開展消費(fèi)者研究，努力縮短研發(fā)周期，
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專賣市場管理帶來潛在的影響
當(dāng)前卷煙結(jié)構(gòu)在一定程度上不能滿足市場的需求，低檔卷煙供應(yīng)不足，緊俏卷煙貨源分配不均，卷煙品牌的培育力度與市場發(fā)展規(guī)模存在
