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，推行“煙農(nóng)初分+煙站專分”散葉收購模式，按制度約時、定點(diǎn)、定量開展煙葉收購工作，圓滿完成收購任務(wù)。“聯(lián)珠鎮(zhèn)2023年煙葉收購任務(wù)為20980擔(dān)
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;他們會根據(jù)第二天的預(yù)計(jì)生產(chǎn)量提前1天進(jìn)行定量配制。如果生產(chǎn)過程中因特殊原因，當(dāng)天的雪茄粘合劑被污染、變質(zhì)或未使用完，那么雪茄生產(chǎn)企業(yè)會暫停使用并及時處理掉。很多資深茄友會在
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任務(wù)，該鄉(xiāng)采取多種措施，嚴(yán)格規(guī)范煙葉收購流程，有效推行“煙農(nóng)初分+煙站專分”散葉收購模式，嚴(yán)格按制度約時、定點(diǎn)、定量收購煙葉。同時
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和新方法，優(yōu)化評價指標(biāo)庫，綜合運(yùn)用定量加定性評價方法，構(gòu)建狀態(tài)評價、趨勢預(yù)測、經(jīng)營調(diào)控綜合評價模式，提升市場狀態(tài)研判的科學(xué)性。要求所有人員在拜訪
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，極大保障了產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量穩(wěn)定性。研究團(tuán)隊(duì)在這場突破之旅中，創(chuàng)新性地總結(jié)出定量檢驗(yàn)不溶物的方法，有力推動了對相關(guān)工藝技術(shù)的進(jìn)一步研究。
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、兩大提升行動進(jìn)行了定量數(shù)據(jù)評價與定性工作成果的總結(jié)，分析了過程中突出的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，結(jié)合新形勢新變化，以工作措施、工作要點(diǎn)、工作方案等多種形式明確了2023年
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復(fù)核、定量考核與定性溝通”三個關(guān)系，建立“有溫度”的績效考核管理體系，以專賣稽查領(lǐng)域績效評價激發(fā)稽查隊(duì)伍活力，提升案件偵辦質(zhì)量和效率。五是以三項(xiàng)制度提供法制保障
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，堅(jiān)持原則確保烤煙育苗工作順利開展。師宗縣煙草專賣局（分公司）要求。100%實(shí)行“專業(yè)化育苗、商品化供苗、漂浮育苗”，堅(jiān)持“專業(yè)管理、定量供應(yīng)、以苗養(yǎng)苗
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20多個國家的80余名專業(yè)評委會對來自世界各地的500多支雪茄進(jìn)行盲評，對每支雪茄的十余個指標(biāo)進(jìn)行定性、定量評價。在年底，雜志編輯部篩選出最出色的25支雪茄入圍年度Top25
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專業(yè)化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、品種區(qū)域化，確保為大田移栽培育足量適齡壯苗。方案圍繞100%實(shí)行“專業(yè)化育苗、商品化供苗、漂浮育苗”，堅(jiān)持“專業(yè)管理、定量供應(yīng)、以苗養(yǎng)苗
