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流程。三是“點(diǎn)面結(jié)合”，打破資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)與其他系統(tǒng)數(shù)據(jù)壁壘，及時(shí)跟進(jìn)行業(yè)設(shè)備管理信息系統(tǒng)，做到設(shè)備資產(chǎn)核查全覆蓋、無(wú)遺漏。實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息互通
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，線下對(duì)經(jīng)營(yíng)地址、經(jīng)營(yíng)性質(zhì)等實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)地核查。強(qiáng)化后續(xù)監(jiān)管。加強(qiáng)與市監(jiān)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，對(duì)無(wú)證戶嚴(yán)肅查處，嚴(yán)厲打擊各類(lèi)無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為。同時(shí)，重點(diǎn)清理“人證不符
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，要按時(shí)按量完成核查任務(wù)。各煙站烘烤主管、基礎(chǔ)辦全體人員參加會(huì)議。
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規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，并安排專(zhuān)人對(duì)辦結(jié)情況進(jìn)行督導(dǎo)，不得有超期辦理情況的發(fā)生。三是嚴(yán)格規(guī)范系統(tǒng)錄入，嚴(yán)格按照系統(tǒng)錄入要求，將實(shí)地核查情況據(jù)實(shí)
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;熟練運(yùn)用云POS查看各期盈利和經(jīng)營(yíng)情況。三是嚴(yán)格化規(guī)則。本著實(shí)事求是的原則，要求分公司認(rèn)真上報(bào)核心現(xiàn)代終端庫(kù)存核查情況，同時(shí)針對(duì)核心終端進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)、定期檢查，
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管理。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)抽查和電話核查的方式，對(duì)采集的信息進(jìn)行回訪核實(shí)，進(jìn)一步保證采集數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率，穩(wěn)步提升信息采集工作質(zhì)量。三是強(qiáng)化采集數(shù)據(jù)分析應(yīng)用。針對(duì)采集到的數(shù)據(jù)
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，線下實(shí)地核查的方式，了解客戶數(shù)采系統(tǒng)應(yīng)用情況及數(shù)據(jù)填報(bào)準(zhǔn)確率，通過(guò)線下實(shí)際盤(pán)點(diǎn)，糾正數(shù)據(jù)偏差。深分析，做總結(jié)，提供營(yíng)銷(xiāo)
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召開(kāi)。會(huì)議一是傳達(dá)學(xué)習(xí)了《崇左市煙草專(zhuān)賣(mài)局關(guān)于做好專(zhuān)賣(mài)管理工作評(píng)審會(huì)前期準(zhǔn)備工作的通知》，同時(shí)對(duì)評(píng)審項(xiàng)目進(jìn)行討論分析；二是布置崇左市扶綏轄區(qū)特殊區(qū)域零售點(diǎn)設(shè)置名錄核查工作
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重點(diǎn)工作進(jìn)行仔細(xì)講解。布置崇左市扶綏轄區(qū)特殊區(qū)域零售點(diǎn)設(shè)置名錄核查工作。學(xué)習(xí)2022年班組競(jìng)賽評(píng)分表，對(duì)照2021年班組競(jìng)賽評(píng)分表，分析變化條款。通過(guò)此次會(huì)議，大家
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管理工作評(píng)審會(huì)前期準(zhǔn)備工作的通知》，同時(shí)對(duì)評(píng)審項(xiàng)目進(jìn)行討論分析；二是布置崇左市扶綏轄區(qū)特殊區(qū)域零售點(diǎn)設(shè)置名錄核查工作；三是學(xué)習(xí)2022年班組競(jìng)賽評(píng)分表
