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，用好星級(jí)評(píng)定結(jié)果，努力使“一星”、“二星”基層黨支部普遍實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化提升，“三星”、“四星”基層黨支部普遍實(shí)現(xiàn)晉位升級(jí)，“五星”黨支部普遍實(shí)現(xiàn)鞏固提高
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;強(qiáng)化煙葉生產(chǎn)三階段百分制考核、過程和痕跡化管理考核，確保將問題清單管理落實(shí)到煙站、項(xiàng)目區(qū)和員工并且用好、用實(shí)、用出成效，使其成為推動(dòng)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平提升的有效途徑
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，特別是做群眾工作一定要多研究對(duì)策措施；三是當(dāng)前一定要利用好各項(xiàng)補(bǔ)貼政策抓好種植面積落實(shí)工作，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)做好預(yù)整地理墑工作；四是科學(xué)規(guī)范管理好煙苗
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惑。
通過培訓(xùn)，大家對(duì)該系統(tǒng)有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，提高了實(shí)作技能，為下步應(yīng)用好該系統(tǒng)并熟悉操作、規(guī)范使用奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
實(shí)作應(yīng)用
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執(zhí)紀(jì)問責(zé)，把握和運(yùn)用好“四種形態(tài)”，履行好紀(jì)律審查職責(zé)，切實(shí)把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門要嚴(yán)格按照五類處置方式做好線索分類處置工作，
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種植主體、到地塊。強(qiáng)化宣傳措施，積極動(dòng)員煙農(nóng)對(duì)調(diào)減的預(yù)留煙地進(jìn)行改種。
四要用好計(jì)劃資源，守住發(fā)展的底線。以工業(yè)需求為導(dǎo)向，切實(shí)抓好各項(xiàng)主推技術(shù)落實(shí)
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要求客服人員做好3月份新客戶代碼宣傳告知工作，加強(qiáng)客戶拜訪指導(dǎo)，引導(dǎo)客戶用好貨源策略，并根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際銷售情況引領(lǐng)客戶及時(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)銷售觀念，確保客企
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培訓(xùn)。創(chuàng)新員工教育培訓(xùn)機(jī)制，鼓勵(lì)員工傳道、授業(yè)、解惑，推動(dòng)隨崗學(xué)習(xí)，跟班作業(yè)；用好網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)，將平臺(tái)的學(xué)習(xí)使用與員工職業(yè)技能晉升
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兩點(diǎn)要求：首先要積極響應(yīng)市局號(hào)召，全力做好“江西煙草”官微關(guān)注工作，并把此項(xiàng)工作任務(wù)分解細(xì)化到每個(gè)月，安排專人每月負(fù)責(zé)跟進(jìn)，充分利用好
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，做到了“管用好用實(shí)用”。同時(shí)省級(jí)卷煙營(yíng)銷平臺(tái)功能按照新制度進(jìn)行了調(diào)整，改革之前的《山東省卷煙貨源供應(yīng)管理辦法》等4項(xiàng)舊制度一并廢止。
新制度下發(fā)后，省局
