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的消費(fèi)結(jié)構(gòu)、品規(guī)特點(diǎn)、趨勢(shì)變化，形成產(chǎn)品屬性標(biāo)簽，指導(dǎo)新品研發(fā)、優(yōu)化迭代，真正體現(xiàn)為浙江市場(chǎng)量身打造，從0到N，串聯(lián)起中國(guó)煙草最大和最強(qiáng)
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“中華”品牌在新舊動(dòng)能的轉(zhuǎn)換中、傳承創(chuàng)新的考量下，實(shí)現(xiàn)迭代成長(zhǎng)。 時(shí)代潮流，是成就品牌的宏觀背景；戰(zhàn)略引領(lǐng)，是支撐品牌的價(jià)值依托。 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)
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，消費(fèi)熱潮在中短期（至少未來(lái)10年）多半不會(huì)退潮。消費(fèi)品的滲透率高、迭代性強(qiáng)、擴(kuò)張性好，可以不斷通過(guò)概念和產(chǎn)品的創(chuàng)新，形成針對(duì)
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，在全球范圍內(nèi)，電子煙是中國(guó)占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域。電子煙最早就是由中醫(yī)師韓力于2003年發(fā)明的，也是因?yàn)槿绱?#xff0c;經(jīng)過(guò)十幾年的技術(shù)迭代，中國(guó)制造
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的優(yōu)化、訓(xùn)練與迭代，目前測(cè)試模型對(duì)零售戶開展違法違規(guī)行為預(yù)測(cè)的先驗(yàn)概率已經(jīng)由模型建立初期的29.53%提升到96.27%，累計(jì)支撐案件查獲50余起，推動(dòng)了對(duì)市場(chǎng)
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違規(guī)行為做出一個(gè)動(dòng)態(tài)、量化的概率判斷。經(jīng)過(guò)不斷的優(yōu)化、訓(xùn)練與迭代，目前測(cè)試模型對(duì)零售戶開展違法違規(guī)行為預(yù)測(cè)的先驗(yàn)概率已經(jīng)由模型建立初期的29.53%提升到96.27%，累計(jì)
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、功能、數(shù)據(jù)等架構(gòu)，以及功能、性能等要求，是一個(gè)不小的難題。
三是迭代能力有待進(jìn)一步提升。新時(shí)代信息化技術(shù)快速發(fā)展，數(shù)據(jù)信息傳播速度也隨之不斷加快
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表現(xiàn)平平，“小熊貓家園”的熱銷現(xiàn)象值得行業(yè)關(guān)注和研究。
回顧這幾年的新品，由于消費(fèi)人群的迭代更新，新品的培育邏輯、培育方式出現(xiàn)諸多新變化。一款新品的成功
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，彰顯行業(yè)物流核心競(jìng)爭(zhēng)力，就是要從根本上改變這一形象。”在晏晶看來(lái)，管理模式的迭代升級(jí)是現(xiàn)代物流持續(xù)發(fā)展的重要支撐，而要實(shí)現(xiàn)這種迭代升級(jí)，必須
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的，因此我們將產(chǎn)品去中心化分割成很多小的產(chǎn)品，然后每一個(gè)小的點(diǎn)都去創(chuàng)新，這就是微創(chuàng)新。不斷迭代，不斷創(chuàng)新，最后通過(guò)不斷迭代的微創(chuàng)新最終
