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？如何對(duì)待那些如雨后春筍般冒出來(lái)的新品牌？都是需要認(rèn)真思量的問(wèn)題。
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自己。專業(yè)經(jīng)理重要的是在拜訪的過(guò)程中指導(dǎo)客戶卷煙經(jīng)營(yíng)，對(duì)新品牌進(jìn)行培育，更重要的是要有對(duì)市場(chǎng)的敏感度，要逐漸加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)信息的研究和分析能力以及合理的處理銷售
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和想象力讓人感動(dòng)而難以拒絕。
對(duì)于墨守成規(guī)而言，跨一步即是「海闊天空」。
跨界的本質(zhì)就是創(chuàng)新，既包括思維觀點(diǎn)的向前一步，也往往還原體現(xiàn)了新品
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通過(guò)打造消費(fèi)者口碑培育好地產(chǎn)煙。
一是順應(yīng)消費(fèi)需求，增品種，樹立好口碑。
適當(dāng)豐富產(chǎn)品陣線，積極進(jìn)軍新品類，應(yīng)用各種新技術(shù)、新手
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開展工作，否則勢(shì)必會(huì)受到影響。而對(duì)這次采訪或者新品培育必須要有充分的思想認(rèn)識(shí)和具體操作準(zhǔn)備，就像老師上課一樣，一定要提前備好課，而不是僅有一個(gè)想法
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，可任意開啟和復(fù)合若干次，能有效防止開包后的煙支跑味走香。好評(píng)如潮的背后，自然是供不應(yīng)求。“玉溪（硬透明）”當(dāng)時(shí)是一個(gè)新品，它能
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零售戶的積極性也就能夠提高。在服務(wù)的時(shí)候，應(yīng)該更加細(xì)致入微，而不是粗線條地指導(dǎo)。比如說(shuō)，在進(jìn)行新品培育的時(shí)候，應(yīng)該結(jié)合不同店鋪的不同特點(diǎn)
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位置，參照觀摩學(xué)來(lái)的經(jīng)驗(yàn)將新品卷煙和個(gè)別滯銷卷煙陳列擴(kuò)大到三個(gè)推進(jìn)器陳列并且擺放到重點(diǎn)陳列區(qū)域。銷售卷煙堅(jiān)持一盒一掃碼。還將我的條包擺放區(qū)也全部重新規(guī)劃擺放，一眼就可以看到哪款卷煙庫(kù)存多少
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，營(yíng)銷員在查看了幾個(gè)重點(diǎn)品牌庫(kù)存后，向客戶重點(diǎn)推薦了幾個(gè)新品，然后拿著與客戶協(xié)商好的訂單在感謝聲中告辭，奔赴下一位客戶店中。
市管員艾芃和宗紅
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;培育出的新品種對(duì)TMV的抗性有一定程度提升。
③耕作與栽培管理
在生產(chǎn)中不注意衛(wèi)生栽培也是造成TMV流行的重要原因。在老苗床、菜園地育苗，與茄科蔬菜同地育苗、連作、間作套種
