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。 小煙卷兒：咱們煙草行業(yè)的多元化企業(yè)，不一定要像主業(yè)一樣，堅持國有獨資，完全可以推行混合所有制，由以前的管企業(yè)向管資本轉(zhuǎn)變。以后
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，降低其在供應(yīng)鏈成本中的所占比重，是精益物流成本的最終目標(biāo)。物流服務(wù)更是注重及時高效，切實解決，完全正確理解顧客對物流要求的問題，不浪費
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現(xiàn)狀
（一）精益效果不明顯。當(dāng)前行業(yè)上下把全面推進精益管理作為一項重要工作來抓，公務(wù)用車精益管理工作亦不例外。但推進效果并未完全達到理想指標(biāo)，
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;但“跑冒滴漏”現(xiàn)象仍時有發(fā)生，設(shè)備效能不能完全發(fā)揮，還會影響在線產(chǎn)品質(zhì)量。
為此，分廠決定導(dǎo)入TnPM理念，進一步強化基礎(chǔ)管理
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設(shè)計的2014春夏女裝系列的水桶手袋，完全沒有了LV的經(jīng)典LOGO。不僅僅是LV的交織字母，Gucci的雙G，Burberry的格子紋，香奈兒的雙
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的新挑戰(zhàn)。據(jù)國家權(quán)威部門不完全統(tǒng)計，全國共有近3億煙民（未包括港、澳、臺三地區(qū)的吸煙人口），從城鄉(xiāng)分布上看，其中吸煙人數(shù)約在3億多
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我的小店位于農(nóng)村，剛開始開店時，我很中規(guī)中矩，只經(jīng)營煙酒糖茶、油鹽醬醋和副食等。但隨著人們生活水平日益提高，單單這十幾種商品完全滿足不
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不去，只有冒險了。如果客戶經(jīng)理宣傳到位了，這種現(xiàn)象完全可以避免。
二是做好危害宣傳。如何讓客戶收回違法違規(guī)之手，宣傳工作到位與否很重要。無論是客戶經(jīng)理還是零售客戶
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；通過推廣防偽油墨回收再利用方法，運用提高各色墨桶清桶率、調(diào)換任務(wù)時完全收集供墨系統(tǒng)余墨、回墨100%利用等舉措，降低防偽油墨和紅、白、光三個大滿版主色油墨的平均單
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認(rèn)真傾聽顧客的訴說和心理需求，在心平氣和地與他們商討如何處理，要爭取顧客的理解，盡量避免完全推卸自己的責(zé)任，激化矛盾。零售戶在傾聽顧客時
