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的特殊性，完善的績效管理體系不僅能夠讓員工充滿活力，更能夠讓企業(yè)充滿動(dòng)力，幫助企業(yè)提高管理水平，實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。1、雙因素理論的概念“雙因素”理論
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“近年來，以課題攻關(guān)為抓手，大連煙草持續(xù)補(bǔ)齊終端建設(shè)短板、品牌布局短板、市場監(jiān)管短板，提升企業(yè)經(jīng)營管理水平，不斷激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的激情
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業(yè)務(wù)事項(xiàng)的合規(guī)性和合法性還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，必須通過精益財(cái)務(wù)管理提高管理水平，針對薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)研、指導(dǎo)、分析、改進(jìn)，爭取通過預(yù)算定額的逐步完善和改進(jìn)
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;這種觀點(diǎn)是不對的，緣于專業(yè)化煙葉分級，保證了煙農(nóng)的收入。
第三、提高煙葉收購管理水平。
提高煙葉收購水平，對于基層煙站來說，是非
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;實(shí)現(xiàn)原料管理的智能化管控
原料綜合管理信息系統(tǒng)是通過建立三套體系，來加強(qiáng)對片煙的智能化管控，從而進(jìn)一步提升精益管理水平，確保原料質(zhì)量。
其一
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;圍繞“一心、二效、三節(jié)”的核心理念和創(chuàng)建活動(dòng)評價(jià)條款類別，對企業(yè)現(xiàn)場管理水平進(jìn)行綜合評價(jià)。在“大現(xiàn)場”的管理理念下，評價(jià)條款共計(jì)涉及戰(zhàn)略、人才培養(yǎng)等26個(gè)章節(jié)。2017年
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、MES等信息系統(tǒng)的使用指導(dǎo)和運(yùn)維保障，促進(jìn)生產(chǎn)組織管理水平不斷提升。以顧客需求為導(dǎo)向，認(rèn)真做好產(chǎn)品維護(hù)、工藝研究、質(zhì)量管理。加強(qiáng)與合作單位的銜接與協(xié)調(diào)，深化
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提升煙草企業(yè)基礎(chǔ)管理水平，提升煙草企業(yè)精益管理能力，不搞“一刀切”，要有針對性的根據(jù)管控要求和管控現(xiàn)狀推進(jìn)精益管理、提質(zhì)增效目標(biāo)及要求的落地，要
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，具體表現(xiàn)在：少數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)和員工對綜治安全工作的理解依舊停留在傳統(tǒng)的檢查整改上，忽視了安全管理水平和業(yè)務(wù)技術(shù)對綜治安全的支持作用，易造成只看問題
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，是進(jìn)一步提升基層管理水平的重要課題。近年來，永修縣局以精益費(fèi)用管理為切入點(diǎn)做了諸多有益的探索和實(shí)踐。
一、精益費(fèi)用管理的概念
精益費(fèi)用管理指的是通過削減不必要的浪費(fèi)
