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;他就購買了自行車，加入了這個(gè)俱樂部。
戶外運(yùn)動(dòng)是需要時(shí)間的。說來也巧，正當(dāng)戚君不知如何擺布時(shí)間安排時(shí)，他的父親從鄉(xiāng)下來看他了。那天，他只是
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，這個(gè)短語在過去十年里不知道已經(jīng)被多少人提了多少次。雖然是老生常談的問題，到現(xiàn)在仍然有很多企業(yè)沒有實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)。對(duì)于那些還沒有實(shí)現(xiàn)信息化的，自然會(huì)認(rèn)為企業(yè)信息化就是
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工業(yè)有限責(zé)任公司梅州卷煙廠可以說是無人不知、無人不曉。
雷鳴是誰？
雷鳴不是一個(gè)人，而是一個(gè)QC小組的名字。
他們承擔(dān)的課題，近三年連續(xù)在全國
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。”宣威市局（分公司）現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施辦公室主任陽飛說。
“你根本不知道，工程面爆破后，呈現(xiàn)在你面前的將是什么樣的場景。溶洞
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;也是對(duì)店鋪負(fù)責(zé)。千萬不能學(xué)某些超市把“臨期食品”不做“醒目標(biāo)注”，反而“悄悄地”夾雜在贈(zèng)品里與新鮮食品捆綁銷售。而一些大意的顧客不知道這些食品已經(jīng)臨界保質(zhì)期，回家后不急著食用
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，可是又不知道怎么回事。一進(jìn)來就感到特別干凈，頓時(shí)心情也舒暢了不少。我比以前更喜歡到你這里購物啦。”顧客說的的確是心里話，我的超市確實(shí)變化不小。自從我注重了店面
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特別是小型超市不知該何去何從。筆者認(rèn)為，小型超市應(yīng)從“四有”入手去適應(yīng)新常態(tài)，實(shí)現(xiàn)新作為。
一、要有明顯特色，打造店鋪“亮點(diǎn)”
有特色就是要有與眾不同
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，在突如其來的變故面前鄭超峰也有些“任性”。脾氣暴躁動(dòng)輒摔桌砸椅、隨心所欲離家出走，這些在鄭超峰的身上不知道上演過多少次。
“我曾經(jīng)有一份收入不錯(cuò)的工作。那個(gè)時(shí)候
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的時(shí)候，我們的零售戶可能心理極不平靜，甚至悲觀失望、焦慮不安。導(dǎo)致一些零售戶一籌莫展，不知道怎么辦。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，小型超市、零售店要想生存
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、處處冒煙、費(fèi)力不討好，不知道自己整天都忙了些什么。辦公室負(fù)責(zé)人應(yīng)該有“泰山崩于前而色不變的定性”，不管風(fēng)吹浪打，勝似閑庭信步，有自己的主見
