為您找到相關(guān)結(jié)果 14247 篇
-
。
三、制定對策
開發(fā)零售終端管理系統(tǒng)手機APP，推行終端移動化
現(xiàn)代零售終端離不開信息采集，信息化設(shè)備不齊全或計算機操作困難等問題
-
和評估，要看到優(yōu)勢和不足，要看到新品培育的長遠景觀，雖然眼前有困難，難以推行，可是這只是眼前的，一定要看到未來的發(fā)展目標
-
，他總是想客戶所想，急客戶所急，大力推行客戶關(guān)系管理，全面實現(xiàn)零售戶滿意。
掃碼營銷助客戶優(yōu)化庫存
客戶經(jīng)理的工作對象是客戶。在實際工作
-
;河北省局（公司）搭建起專銷零協(xié)同治理的市場監(jiān)管機制，引導(dǎo)零售客戶制訂、遵守自律公約。同時，加強大戶源頭治理，堅定中小客戶推行明碼實價
-
為主要目的，實施客戶經(jīng)理拜訪時間集約管理，提升拜訪效率和效果。
四、隊伍變革——市場導(dǎo)向引動科學(xué)分工
在客戶經(jīng)理服務(wù)差異化等創(chuàng)新項目推行的基礎(chǔ)上，
-
學(xué)習(xí)、提升水平的轉(zhuǎn)變。
1.把學(xué)歷教育作為提升綜合素質(zhì)的基本工程。學(xué)歷是科學(xué)文化素質(zhì)的重要標志，是工作能力提升的基礎(chǔ)。要繼續(xù)推行企業(yè)以往關(guān)于學(xué)歷提升的要求，本著
-
。
2016年以來，萬年分公司摸索建立了一套客戶真實需求、存銷比、客戶成長指數(shù)的推算分析體系。全面推行了以客戶真實需求為基準數(shù)，綜合考慮市場變化、存銷比、成長指數(shù)
-
，抓住關(guān)鍵，用好方法，找準方向，全方位解決員工心理上的負面因素，“三定”工作才能穩(wěn)步推行，控員增效才會效果顯著。
?
-
聘任工作取得實質(zhì)突破。
與此同時，河南中煙在與鄭州煙草研究院和河南農(nóng)業(yè)大學(xué)開展項目合作的基礎(chǔ)上，進一步創(chuàng)新高層次人才引進方式，探索推行外聘專家現(xiàn)場辦公
-
;力爭把生產(chǎn)成本降到最低。從節(jié)約一張紙、一滴水入手，加大煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施的重復(fù)再利用，全面推行精益管理，強化節(jié)約意識，掀起艱苦奮斗辦企業(yè)的良好作風(fēng)
